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Qu'est-ce que l'évaluation de la performance basée sur les traits ?
Qu'est-ce que l'évaluation de la performance basée sur les traits ?

Vidéo: Qu'est-ce que l'évaluation de la performance basée sur les traits ?

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Vidéo: système d'appréciation de performances 2024, Novembre
Anonim

Comportement évaluation et évaluation des traits sont deux méthodes distinctes d'évaluation rendement des employés . Basé sur des notions de psychologie et de sciences biologiques, traits se réfère aux caractéristiques innées et le comportement se réfère à la des employés Actions.

La question est également: qu'est-ce que la méthode des traits ?

Le premier est le méthode des traits Une catégorie d'évaluation de la performance dans laquelle les managers examinent les spécificités d'un employé traits par rapport au travail, comme la convivialité avec le client., dans lequel les gestionnaires examinent les spécificités d'un employé traits par rapport au travail, comme la convivialité avec le client.

De plus, qu'est-ce que l'évaluation de la performance des ressources humaines ? Les évaluation des performances est le processus d'évaluation rendement des employés en comparant le présent performance avec des normes déjà établies qui ont déjà été communiquées à des employés , en fournissant par la suite des commentaires à des employés à propos de leurs performance niveau dans le but d'améliorer leur

De cette manière, quels sont les critères d'évaluation des performances ?

Ceux qui évaluent les employés doivent s'assurer que tous les critères nécessaires sont inclus dans l'évaluation afin qu'ils puissent guider avec précision l'employé vers le succès futur

  • Compétences organisationnelles et interpersonnelles.
  • Responsabilités spécifiques au poste.
  • Réalisation de l'objectif.
  • Réalisations et réalisations supplémentaires.

Quels sont les types d'évaluation des performances ?

Voici quelques types de méthodes d'évaluation:

  • L'évaluation à 360 degrés.
  • Évaluation générale des performances.
  • Évaluation des performances technologiques/administratives.
  • Évaluation du rendement du gestionnaire.
  • Auto-évaluation des employés.
  • Examen de l'évaluation du projet.
  • Évaluation des performances de vente.

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