Vidéo: Qu'est-ce que la structure de rémunération basée sur la performance ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Typiquement dans un performance - basé Payer structure , les employés sont rémunérés en fonction de performance lié à un ensemble de critères ou d'objectifs. Par exemple, si les ventes dépassent un certain montant basé sur des objectifs hebdomadaires, mensuels ou annuels, le gestionnaire peut évaluer et considérer compensation augmente.
À cet égard, qu'est-ce que la rémunération au rendement ?
Une comparaison entre stratégique et traditionnel Payer Une méthode de rémunération que vous pourriez utiliser pour potentiellement motiver vos employés est performance - salaire basé . Performance - salaire basé est un mode de rémunération qui implique payant employés pour le travail qu'ils font au lieu de payant avec un salaire ou un salaire horaire.
Par la suite, la question est, comment structurer une prime de performance ? Plus de vidéos sur YouTube
- Mettez le plan de bonus des employés par écrit.
- Baser le bonus sur des résultats mesurables ou quantifiables.
- Donnez des incitations aux employés pour atteindre les objectifs.
- Soyez clair sur le QUOI, le POURQUOI et le COMMENT.
- Assurez-vous que tout le monde reçoit quelque chose.
- Faites de la récompense financière une incitation suffisamment forte.
On peut aussi se demander, qu'est-ce que la rémunération liée à la performance ?
Rémunération liée à la performance . UNE performance - lié L'incitation (PLI) est une forme de paiement d'un employeur à un employé, qui est directement liée à la performance rendement d'un salarié et qui peut être précisé dans un contrat de travail.
Pourquoi la rémunération basée sur la performance est mauvaise ?
Payer -pour- performance en particulier est un modèle tentant car il promet un maximum Payer pour un investissement minimum. tu aurais Payer pour du bon travail, et non Payer pour mauvais travail. Payer -pour- performance peut motiver les employés à performer au sommet de leurs compétences. Payer -pour- performance peut motiver les employés à rester dans l'entreprise.
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