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Vidéo: Comment fonctionne la théorie LMX ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Théorie . L'objectif de Théorie LMX est d'expliquer les effets du leadership sur les membres, les équipes et les organisations. Théorie LMX prétend que les dirigeants faire ne pas traiter chaque subordonné de la même manière. Les travail -les attitudes et les comportements de ces subordonnés dépendent de la façon dont ils sont traités par leur chef.
A ce propos, comment utilisez-vous la théorie LMX ?
Pour les adeptes, postuler les notions de Théorie LMX est facile: alignez-vous avec le leader, assumez des tâches supplémentaires et attendez-vous à des résultats positifs. Pour les dirigeants, LMX offre un plus grand défi, car rendre votre équipe aussi productive que possible signifiera trouver des moyens de transformer les membres du groupe en membres du groupe.
Sachez également qui a inventé la théorie du LMX ? Trey Lewis, Ivory Cohens et Sydney Washington. Théorie de l'échange leader-membre se concentre sur la relation entre les gestionnaires et les travailleurs sur la façon dont ils doivent interagir les uns avec les autres pour atteindre un environnement de travail réussi. Théorie était créé en la fin des années 70 par les chercheurs George B.
Justement, quelle est la force de la théorie LMX ?
Points forts de la théorie LMX Théorie LMX est un exceptionnel théorie de leadership comme contrairement à l'autre théories , il se concentre et parle des relations spécifiques entre le leader et chaque subordonné. La communication est un moyen par lequel les dirigeants et les subordonnés développent, grandissent et maintiennent des échanges bénéfiques.
Comment l'échange de membres Leader peut-il être amélioré ?
Pour le faire, suivez ces étapes:
- Identifiez votre hors-groupe. Il y a de fortes chances que vous sachiez déjà qui fait partie de votre groupe externe.
- Rétablir la relation. Il est important qu'en tant que leader, vous fassiez un effort raisonnable pour rétablir une relation avec les membres de l'équipe hors groupe.
- Offrir des opportunités de formation et de développement.
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