Vidéo: Quelles sont les hypothèses de la théorie X et de la théorie Y sur les personnes au travail, comment se rapportent-elles à la hiérarchie des besoins ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
La théorie X peut être considéré comme un ensemble de hypothèses pour comprendre et gérer les individus qui ont un faible niveau d'ordre Besoins et motivés par eux. La théorie Y peut être considéré comme un ensemble de hypothèses comprendre et gérer les individus qui ont des Besoins et motivés par eux.
De même, quelles sont les hypothèses de la théorie X ?
Théorie - X hypothèses sont: (1) la plupart des gens n'aiment pas le travail et l'éviteront dans la mesure du possible, par conséquent (2) ils doivent être continuellement contraints, contrôlés et menacés de punition pour faire le travail, et que (3) ils ont peu ou pas l'ambition, préférez éviter les responsabilités et privilégiez la sécurité avant
De plus, quelles sont les caractéristiques de la théorie de McGregor sur X et Y ? Douglas McGregor créé deux directions théories , Théorie X et Théorie Y . Théorie X suppose que les employés sont paresseux, démotivés et feront tout pour éviter de travailler. Théorie Y suppose que les employés sont heureux de travailler et qu'ils assumeront des tâches supplémentaires sans y être forcés.
Par conséquent, pourquoi est-il important pour un manager de comprendre et d'appliquer la théorie X et la théorie Y pour motiver ses employés ?
Théorie X explique l'importance de surveillance accrue, de récompenses externes et de pénalités, tout en Théorie Y points forts la motivation rôle de la satisfaction au travail et encourage ouvriers d'aborder les tâches sans supervision directe.
Comment les théories X et Y motivent-elles les employés ?
Théorie X est la croyance que les employés sont motivés par le salaire et ils ont besoin de supervision pour s'assurer qu'ils font leur travail. Théorie Y c'est le contraire: les employés sont motivé par le travail lui-même, trouvant de l'autonomie, du sens et un sentiment d'accomplissement du travail.
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