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Que dois-je écrire dans un commentaire d'évaluation de performance ?
Que dois-je écrire dans un commentaire d'évaluation de performance ?

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Vidéo: système d'appréciation de performances 2024, Novembre
Anonim

Évaluations des performances - Les bases

  • Soyez positif et honnête. Alors qu'il est important à être le plus positif possible, c'est aussi essentiel à être honnête.
  • Communication bidirectionnelle.
  • Fixez-vous des objectifs spécifiques réalisables.
  • Réalisations.
  • Compétences personnelles.
  • Présence et ponctualité.
  • Compétences en communication.
  • Coopération et collaboration.

Ci-dessus, qu'écrivez-vous dans un commentaire d'évaluation de performance ?

Ce sont les 50 commentaires d'évaluation de la performance des employés les plus précieux qui peuvent être personnalisés pour vos propres conversations de rétroaction

  1. Compétences en communication.
  2. Compétences en leadership et en gestion.
  3. Capacités de travail d'équipe et de collaboration.
  4. Compétences en gestion du temps et en délégation.
  5. Créativité et innovation.
  6. Compétences administratives.

De plus, que dois-je écrire sur les commentaires des employés après mon évaluation des performances au travail ? Merci pour le positif revoir et des mots gentils sur mon évaluation de la performance . Cela signifie beaucoup à moi que j'ai gagné votre confiance et votre confiance. je t'assure, je suis prêt à relever de nouveaux défis et continuer à faire tout ce que je peux à être un membre actif et efficace de votre équipe.

Sachez également, comment répondez-vous à un commentaire d'évaluation de performance ?

  1. Écoutez sans défensive. Écoutez attentivement chaque point de votre évaluation annuelle des employés lors de la rencontre avec votre superviseur.
  2. Passez en revue votre description de poste.
  3. Réfutez calmement les commentaires injustes.
  4. Reconnaissez les commentaires positifs.
  5. Suggérez une réunion de suivi.

Comment commenter une évaluation de performance ?

Généralement, vous pouvez ajouter les commentaires des employés sur le formulaire d'évaluation de votre superviseur, ce qui vous permet de partager votre point de vue avant que les documents ne soient transmis aux ressources humaines

  1. Réalisations de stress.
  2. Expliquez comment les fonctions ont changé.
  3. Donner un contexte à la non-réalisation des objectifs.
  4. Identifier les nouvelles compétences nécessaires.
  5. Reconnaître les efforts du superviseur.

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