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2025 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2025-01-22 15:59
- Comprendre le concept d'équipe de travail autonome.
- Former la direction à fond pour les préparer à la mise en place d'équipes de travail autonomes.
- Préparez votre personnel à devenir membre d'une équipe autodirigée avec une formation qui lui est propre.
- Obtenez des conseils d'un expert en utilisant un service de consultation d'équipes de travail autogérées.
Bref, qu'est-ce qu'une équipe de travail autogérée ?
UNE soi - équipe de travail dirigée (SDWT) est un groupe de personnes, généralement des employés d'une entreprise, qui combinent différentes compétences et talents pour travail sans la supervision managériale habituelle vers un but ou un objectif commun. En règle générale, un SDWT a quelque part entre deux et 25 membres.
On peut aussi se demander, comment créer une équipe autogérée ? Construire des équipes autogérées performantes
- Les équipes autogérées ont besoin de personnes autonomes. La création d'une équipe autogérée nécessite d'évaluer si les membres de l'équipe eux-mêmes peuvent être autogérés et autonomes.
- La confiance favorise la transparence, l'honnêteté et l'humilité.
- Les équipes autogérées ont toujours besoin de leadership.
- Les décisions prises par les employés sont la norme.
- Conclusion.
De même, quel est l'avantage des équipes de travail autonomes ?
Certains avantages d'adopter le soi - équipe de travail dirigée modèle sont: Une responsabilité et une responsabilisation accrues des employés. Un plus grand sentiment d'accomplissement et de satisfaction parmi les employés. Une plus grande liberté pour équipe innovation.
Comment les équipes autogérées sont-elles mises en place ?
4 étapes pour constituer une équipe autodirigée et gérée
- Parlez à votre personnel. Tout d'abord, il est très important de comprendre les forces, les faiblesses et les objectifs de carrière de chaque membre de l'équipe.
- Mettez-les à l'épreuve.
- Définir les attentes.
- Rencontrez et évaluez fréquemment.
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