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Vidéo: Comment créer une culture de la performance ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Comment créer une culture de haute performance
- Clarifier les valeurs et les communiquer au quotidien. La valeur ajoutée à vos activités fait d'une entreprise un meilleur lieu de travail et plus rentable.
- Renforcez les comportements positifs.
- Encouragez les communications ouvertes.
- Autonomisation des employés.
- Recueillir des commentaires.
- Concentrez-vous sur ce qui compte.
De même, qu'est-ce que la culture de la performance ?
CRÉER UN CULTURE DE LA PERFORMANCE . Culture sont les hypothèses apprises sur lesquelles les gens fondent leur comportement quotidien, « … la façon dont nous faisons les choses ici ». Culture pilote l'organisation, ses actions et ses résultats. Il guide la façon dont les employés pensent, agissent et se sentent. C'est le « système d'exploitation » de l'entreprise, l'ADN organisationnel.
De plus, pourquoi la culture de la haute performance est-elle importante ? Les organisations avec un haute - culture du spectacle faire plus que dire qu'ils veulent que les employés soient responsabilisés; ils s'assurent que les employés ont la nécessaire les compétences et les connaissances nécessaires pour faire preuve de jugement lors de la prise de décisions.
Simplement, qu'est-ce que la culture du travail de haute performance ?
En d'autres termes, c'est un culture qui entraîne un haute - performance organisation qui, selon Cornell ILR School, est une entreprise qui obtient de meilleurs résultats financiers et non financiers (tels que la satisfaction de la clientèle, la rétention des employés, etc.) que ceux de ses pairs sur une longue période.
Quelles qualités personnelles apporteriez-vous pour maintenir une culture hautement performante ?
10 qualités des cultures de haute performance
- Adoptez un état d'esprit de changement.
- Développez des leaders forts.
- Donner aux gens les moyens de prendre des décisions.
- Adopter une stratégie d'amélioration continue.
- Établissez des valeurs fondamentales significatives.
- Développer un état d'esprit de coaching.
- Améliorer la formation et le développement.
- Partager l'information.
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