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Qu'est-ce qu'une culture axée sur la performance ?
Qu'est-ce qu'une culture axée sur la performance ?

Vidéo: Qu'est-ce qu'une culture axée sur la performance ?

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Vidéo: Qu’est-ce que la performance pour un artiste ? | Grégoire Jeanmonod | TEDxKedgeBSBordeaux 2024, Peut
Anonim

Définition d'un Performance - Culture dirigée

Selon un lexique Gartner, performance - culture dirigée est un style de gestion qui cherche à créer un équilibre entre la concentration sur les mesures financières et l'utilisation de performance indicateurs et signaux faibles, pour obtenir de meilleurs résultats commerciaux.

Aussi, qu'est-ce qu'une culture de la performance ?

CRÉER UN CULTURE DE LA PERFORMANCE . Culture sont les hypothèses apprises sur lesquelles les gens fondent leur comportement quotidien, « … la façon dont nous faisons les choses ici ». Culture pilote l'organisation, ses actions et ses résultats. Il guide la façon dont les employés pensent, agissent et se sentent. C'est le « système d'exploitation » de l'entreprise, l'ADN organisationnel.

De même, qu'est-ce que la culture de travail de haute performance ? En d'autres termes, c'est un culture qui entraîne un haute - performance organisation qui, selon Cornell ILR School, est une entreprise qui obtient de meilleurs résultats financiers et non financiers (tels que la satisfaction de la clientèle, la rétention des employés, etc.) que ceux de ses pairs sur une longue période.

En tenant compte de cela, que signifie la performance ?

performance - conduit . Adjectif. (comparatif plus performance - conduit , superlatif le plus performance - conduit ) (entreprise) Description d'une organisation ou d'une stratégie commerciale qui met l'accent sur l'importance de la performance de ses employés et de ses politiques et systèmes d'exploitation.

Comment animez-vous une culture de la performance dans votre organisation ?

Comment créer une culture de haute performance

  1. Clarifier les valeurs et les communiquer au quotidien. La valeur ajoutée à vos activités fait d'une entreprise un meilleur lieu de travail et plus rentable.
  2. Renforcez les comportements positifs.
  3. Encouragez les communications ouvertes.
  4. Autonomisation des employés.
  5. Recueillir des commentaires.
  6. Concentrez-vous sur ce qui compte.

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