Vidéo: Qu'est-ce que la méthodologie BPR ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
La définition traditionnelle est que Méthodologie de réingénierie des processus métier implique la refonte radicale des processus commerciaux de base pour obtenir des améliorations spectaculaires de la productivité, des temps de cycle et de la qualité.
Bref, qu'entend-on par BPR ?
Réingénierie des processus ( BPR ) implique l'examen et la refonte des processus métier et des flux de travail dans votre organisation. Un processus métier est un ensemble d'activités de travail connexes qui sont effectuées par les employés pour atteindre les objectifs de l'entreprise.
De plus, quelles sont les étapes de la réingénierie des processus métier ? Les six étapes clés de la réingénierie des processus métier
- Définir les processus métier.
- Analyser les processus métier.
- Identifier et analyser les opportunités d'amélioration.
- Concevoir des processus d'état futur.
- Développer les futurs changements d'état.
- Mettre en œuvre les changements d'état futurs.
Alors, qu'est-ce que le modèle BPR ?
Réingénierie des processus ( BPR ) est une approche de la gestion du changement dans laquelle les tâches connexes requises pour obtenir un résultat commercial spécifique sont radicalement repensées.
Quels sont les outils BPR ?
Outils BPR : Automatisation des flux de travail vs. Automatisation des processus robotiques (RPA) Réingénierie des processus ( BPR ) est stratégique. BPR perturbe les processus métier existants - workflows, rôles, politiques et procédures métier, technologie de support et règles métier sous-jacentes.
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