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Comment les organisations bénéficient-elles de l'utilisation d'enquêtes sur la rémunération ?
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Vidéo: Comment les organisations bénéficient-elles de l'utilisation d'enquêtes sur la rémunération ?

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Vidéo: Politique de rémunération et facteurs de motivation 2024, Novembre
Anonim

Enquêtes salariales aider à déterminer salaire niveaux, ou combien vous paierez pour certains postes. Par Faire cela, une organisation est en mesure à définir son un salaire structure à l'échelle de l'entreprise, qui pouvez aider à décider combien et quels types d'employés pouvez être embauché. 2. Enquêtes salariales aider à découvrir salaire les tendances ou les fluctuations de compensation.

Justement, quel est le but d'une enquête sur la rémunération?

Les Objectif du Sondage sur la rémunération Fournir aux gestionnaires des informations sur compensation sur le marché du travail pour aider à décider combien, à qui et comment payer. Se révéler inadéquat compensation des salariés – supérieur ou inférieur à celui du marché du travail.

De même, quel est le besoin d'indemnisation? Un bien compensation est important pour motiver les employés à augmenter la productivité de l'organisation. ? Sauf si compensation est à condition que personne ne vienne travailler pour l'organisation. Ainsi, compensation aide à gérer efficacement une organisation et à atteindre ses objectifs.

De cette façon, pourquoi est-il important d'être compétitif avec la rémunération ?

Correct compensation est l'une des raisons pour lesquelles les employés restent chez les employeurs. La fidélité signifie que les propriétaires d'entreprise n'ont pas besoin de continuer à consacrer du temps, de l'argent et de l'énergie à recruter de nouveaux candidats. La rétention des employés et les faibles taux de roulement sont parfaits pour les employeurs qui cultivent une équipe qui sait quoi faire.

Comment analysez-vous la rémunération ?

8 étapes d'un projet de rémunération

  1. Participer ou acheter des enquêtes sur les salaires et les salaires.
  2. Identifiez les correspondances pour les emplois de votre organisation.
  3. Sélectionnez et rassemblez des données.
  4. Analysez les données.
  5. Calculer une moyenne du marché.
  6. Créer une structure de rémunération.
  7. Résoudre les incohérences.
  8. Prendre des décisions d'ajustement.

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