Table des matières:
- 10 choses à dire lors de votre prochaine évaluation des performances
- 8 types d'évaluation des performances
Vidéo: Ne répond pas aux attentes ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Un employé donné Ne répond pas aux attentes est ne pas se rencontrer le travail attentes et échoue systématiquement à rencontrer buts. L'employé démontre une réticence ou une incapacité à améliorer ses performances.
Alors, que signifie répondre aux attentes ?
Ce moyens vous faites exactement ce qu'ils vous ont dit. Si vous regardez une courbe en cloche, répond aux attentes est le sommet de la courbe en cloche et le "dépasse attentes et plus bas attentes " sont à la fin du spectre. Donc si vous recevez un " correspond aux attentes " tu devrais etre content.
Sachez également qu'est-ce qu'une cote de performance exceptionnelle ? Besoin d'amélioration - le cote de performance donnés aux employés qui ont parfois des performances acceptables mais qui ne sont pas cohérentes et ont besoin d'améliorations pour répondre aux attentes. Exceptionnel – le plus haut possible performances donné à un employé qui dépasse constamment les attentes sur tous évaluation les facteurs.
que dois-je dire lors d'une évaluation des performances ?
10 choses à dire lors de votre prochaine évaluation des performances
- Parlez de vos réalisations.
- Parlez d'une augmentation.
- Renseignez-vous sur le développement de l'entreprise.
- Fixez-vous des objectifs clairs.
- Donnez votre avis à votre gestionnaire.
- Demandez comment vous pouvez aider.
- Suggérez les outils dont vous avez besoin pour faire votre travail.
- Discutez de votre avenir.
Quels sont les différents types d'évaluations de performance ?
8 types d'évaluation des performances
- 1 – Auto-évaluation. L'auto-évaluation est l'un des principaux types d'évaluation de la performance.
- 2 – Évaluation de l'équipe.
- 3 – Échelle de notation graphique.
- 4 à 360 degrés.
- 5 – Choix forcé.
- 6 – Évaluation des compétences.
- 7 – Objectifs et résultats.
- 8 – Évaluation des dirigeants.
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