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Comment gérer une main-d'œuvre multigénérationnelle ?
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Vidéo: Comment gérer une main-d'œuvre multigénérationnelle ?

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Anonim

Voici huit clés à garder à l'esprit lorsque vous gérez une équipe multigénérationnelle

  1. Créez un espace de dialogue ouvert.
  2. Définissez des attentes claires.
  3. Être flexible.
  4. Fournir des commentaires spécifiques et réguliers.
  5. Évitez les stéréotypes.
  6. Variez vos approches de communication.
  7. Développer des moyens de partager et de transférer les connaissances.
  8. Offrir un perfectionnement professionnel.

De plus, qu'est-ce que la main-d'œuvre multigénérationnelle?

UNE la main-d'œuvre multigénérationnelle est une la main d'oeuvre composé d'employés de différentes générations, comme la génération des baby-boomers, la génération X, la génération du millénaire et la génération Z.

quelles sont les implications des différences générationnelles dans la main-d'œuvre? Différences générationnelles , par rapport à la façon dont les gens communiquent, peut affecter les malentendus, le roulement élevé du personnel, la difficulté à attirer des employés et à gagner l'engagement des employés. Aujourd'hui, gérer une entreprise implique de traiter avec de nombreux types de personnes et de groupes d'âge.

Ici, comment gérez-vous les différentes générations sur le lieu de travail ?

Gérer les gens de 5 générations

  1. Ce que disent les experts. Comme les gens travaillent plus longtemps et retardent la retraite, les cheminements de carrière internes ont changé.
  2. Ne vous attardez pas sur les différences.
  3. Construire des relations de collaboration.
  4. Étudiez vos employés.
  5. Créer des opportunités de mentorat intergénérationnel.
  6. Considérez les chemins de vie.
  7. Principes à retenir.
  8. Faire:

Pourquoi est-il important de cultiver une main-d'œuvre multigénérationnelle?

Tirer parti des atouts uniques de chacun génération et leur permettre d'apprendre les uns des autres crée un environnement plus collaboratif et engagé. Lorsque les employés en général, et en particulier les milléniaux, ont plus d'opportunités d'apprendre au travail, leur engagement, leur productivité et leur bonheur général augmentent.

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