Vidéo: Qu'est-ce que le COT dans la gestion de projet ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
La théorie des contraintes ( COT ) est un ensemble la gestion philosophie introduite par Eliyahu M. Goldratt dans son livre de 1984 intitulé The Goal, qui vise à aider les organisations à atteindre continuellement leurs objectifs. Goldratt a adapté le concept à gestion de projet avec son livre Critical Chain, publié en 1997.
Ci-après, qu'est-ce qu'une TOC en entreprise ?
La théorie des contraintes ( COT ) est un Entreprise méthode d'amélioration des processus développée du point de vue de la gestion logistique, comme le Lean Manufacturing et le QRM. En exploitant de manière optimale les goulots d'étranglement ou les contraintes, l'efficacité d'une chaîne d'approvisionnement dans son ensemble est améliorée.
Deuxièmement, qu'est-ce que la théorie des contraintes TOC et pourquoi est-il important d'étudier ? Les Théorie des contraintes est une méthodologie pour identifier les important facteur limitant (c. Dans le secteur manufacturier, la contrainte est souvent qualifiée de goulot d'étranglement.
Les gens demandent aussi, quelle est la théorie des contraintes dans la gestion de projet ?
Les Théorie des contraintes est un moyen de résoudre les problèmes inhérents à votre projet qui vous empêchent d'atteindre plus de vos objectifs. Partie de la Théorie des contraintes est la méthodologie appelée le processus de réflexion, qui est faite pour des projets complexes avec de nombreuses interdépendances.
Pourquoi la théorie des contraintes est-elle importante ?
Les Théorie des contraintes est un important outil d'amélioration des flux de processus. Mettez simplement le théorie déclare, "le débit de tout système est déterminé par une contrainte (goulot d'étranglement)". Ainsi, pour augmenter le débit, il faut se concentrer sur l'identification et l'amélioration du goulot d'étranglement ou de la contrainte.
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