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Qu'est-ce qu'un style de leadership transformationnel ?
Qu'est-ce qu'un style de leadership transformationnel ?

Vidéo: Qu'est-ce qu'un style de leadership transformationnel ?

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Vidéo: EP2 : Qu’est-ce que le leadership transformationnel ? | Chaire EDHEC Open-Leardership 2024, Peut
Anonim

Leadership transformationnel est une théorie de direction où un leader travaille avec des équipes pour identifier les changements nécessaires, en créant une vision pour guider le changement par l'inspiration et en exécutant le changement en tandem avec les membres engagés d'un groupe; il fait partie intégrante de la gamme complète Direction Modèle.

Parmi ceux-ci, quels sont les 4 types de leadership transformationnel ?

Il y a quatre principaux composants de Leadership transformationnel : Considération individualisée, stimulation intellectuelle, motivation inspirante et influence idéalisée.

Sachez également quels sont les trois facteurs du leadership transformationnel ? Il y a quatre facteurs au leadership transformationnel (également connu sous le nom de « quatre I »): l'influence idéalisée, l'inspiration motivation , stimulation intellectuelle et individuelle considération . Chaque facteur sera discuté pour aider les gestionnaires à utiliser cette approche en milieu de travail.

Par conséquent, quelles sont les caractéristiques d'un leader transformationnel ?

Voici quelques-unes des caractéristiques des leaders transformationnels

  • Gardez leur ego sous contrôle.
  • Autogestion.
  • Capacité à prendre les bons risques.
  • Prendre des décisions difficiles.
  • Partager la conscience organisationnelle collective.
  • Inspiré.
  • Amusez-vous avec de nouvelles idées.
  • Adaptabilité.

Comment utiliser le leadership transformationnel ?

Vous pouvez devenir un leader transformationnel en suivant ces étapes:

  1. Créer une vision inspirante de l'avenir.
  2. Motiver les gens à adhérer et à livrer la vision.
  3. Gérer la livraison de la vision.
  4. Établissez des relations de confiance toujours plus solides avec vos employés.

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