Table des matières:
- Gestion de la portée du projet: qu'est-ce que c'est et comment le faire (en 6 étapes)
- Une bonne déclaration de portée comprend les éléments suivants:
Vidéo: Quel est le processus de gestion de la portée?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Au PMBOK, gestion de la portée a six processus : Plan Gestion de la portée : Planification de la traiter , et la création d'un gestion de la portée plan. Collecter les exigences: Définir et documenter les besoins des parties prenantes. Valider Portée : Formaliser la réception des livrables.
De même, vous pouvez demander, comment définissez-vous la portée ?
Projet portée est la partie de la planification de projet qui implique de déterminer et de documenter une liste d'objectifs, de livrables, de fonctionnalités, de fonctions, de tâches, de délais et, en fin de compte, de coûts. En d'autres termes, c'est ce qui doit être réalisé et le travail qui doit être fait pour livrer un projet.
De même, quel est le premier processus dans la gestion de la portée d'un projet ? Collecter Conditions Il s'agit du premier groupe de processus dans la gestion de la portée. C'est le processus de définition et de documentation des parties prenantes nécessaires pour répondre aux activités du projet. Le document de collecte conditions est développé dans la phase de planification du projet.
A savoir également, comment implémentez-vous les procédures et processus de gestion de portée ?
Gestion de la portée du projet: qu'est-ce que c'est et comment le faire (en 6 étapes)
- Planifiez votre portée. Dans la phase de planification, vous souhaitez recueillir les commentaires de toutes les parties prenantes du projet.
- Recueillir les exigences.
- Définissez votre portée.
- Créer une structure de répartition du travail (WBS)
- Validez votre portée.
- Contrôlez votre portée.
Comment écrivez-vous une portée?
Une bonne déclaration de portée comprend les éléments suivants:
- Description générale du travail. C'est là que vous dites que le projet est de « construire une clôture ».
- Livrables. Qu'est-ce qui sera produit par le projet et quelles sont ses principales caractéristiques ?
- Justification du projet.
- Contraintes.
- Hypothèses.
- Inclusions/Exclusions.
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Qu'est-ce qui est inclus dans la gestion de la portée du projet?
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