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Vidéo: Quelles sont les différentes techniques et outils de planification ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Les sept outils de gestion et de planification sont:
- Le diagramme d'affinité.
- Le diagramme d'arbre.
- Le diagramme d'interrelation.
- Le diagramme matriciel.
- Matrices de priorisation.
- Le diagramme de programme de décision de processus (PDPC)
- Le diagramme de réseau d'activités.
Bref, quels sont les techniques et les outils de planification ?
Les quatre plus utiles technique pour projet Planification sont quatre technique qui se complètent et, lorsqu'elles sont utilisées ensemble, offrent la meilleure chance de couvrir tous les aspects du projet. Il s'agit du brainstorming, des diagrammes de cause à effet, de l'analyse du chemin critique et des diagrammes de Gantt.
De plus, quels sont les outils de planification de projet ? Il y a beaucoup de outils qui font gestion de projet plus efficace et efficiente. Les plus couramment utilisés sont le diagramme de Gantt, le diagramme PERT, la carte mentale, le calendrier, la chronologie, le diagramme WBS, le tableau d'état et le diagramme en arête de poisson. Ces outils sont tous incroyablement utiles pour visualiser la portée d'un projet.
En conséquence, quelles sont les techniques de planification ?
Techniques de planification
- Planification stratégique. La planification stratégique vise à garantir que les employés et les autres parties prenantes travaillent tous vers un objectif commun et que leur énergie, leur concentration et leurs ressources sont tous alignés sur cet objectif.
- Plan d'action.
- Planification tactique.
- Planification opérationnelle.
- Planification basée sur des hypothèses (PAA)
- La planification d'urgence.
Quels sont les outils et techniques de planification utiles actuellement utilisés dans de nombreuses organisations qui définissent chacun d'eux ?
Certains des outils et techniques qui peuvent être utilisés dans la gestion de programmes et de projets sont décrits ci-dessous
- SWOT - Forces, Faiblesses, Opportunités, Menaces. Diagramme d'analyse SWOT.
- Matrice des parties prenantes. Matrice des parties prenantes.
- Diagramme de cause à effet.
- Carte des risques.
- Résumé du profil de risque.
- Arbre de décision.
- Carte radar.
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