Quel est l'objectif de la gouvernance partagée ?
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Vidéo: Quel est l'objectif de la gouvernance partagée ?

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Gouvernance partagée est la collaboration, que ce soit dans la planification du personnel, la formation du nouveau personnel ou la mise en œuvre d'une pratique fondée sur des données probantes. Cela implique le travail d'équipe, la résolution de problèmes et la responsabilisation, avec le buts d'amélioration de la satisfaction du personnel, de la productivité et des résultats pour les patients.

Aussi, à quoi sert la gouvernance partagée ?

Gouvernance partagée est un modèle de pratique infirmière conçu pour intégrer les valeurs et les croyances fondamentales que la pratique professionnelle embrasse, comme moyen d'obtenir des soins de qualité. Gouvernance partagée des modèles ont été introduits pour améliorer l'environnement de travail, la satisfaction et la rétention des infirmières.

Par la suite, la question est, qu'est-ce qu'un conseil de gouvernance partagée ? Gouvernance partagée / Conseils . Il travaille ensemble pour prendre des décisions qui affectent la pratique infirmière et les soins aux patients. Responsabilité dans la pratique qui comprend des normes de pratique professionnelle, des descriptions de poste de qualité, des systèmes de prestation de soins et la participation des infirmières aux comités.

Sachez également, quelles sont les trois parties principales de la gouvernance partagée ?

Ceux-ci comprennent l'autonomie et l'indépendance dans la pratique, la responsabilité, l'autonomisation, la participation et la collaboration dans les décisions qui affectent les soins aux patients individuels, l'environnement de pratique plus général et le groupe gouvernance (Burnhope & Edmonstone, 2003; DeBaca et al., 1993).

La gouvernance partagée est-elle une structure organisationnelle ?

Porter-O'Grady (2001) a décrit gouvernance partagée en tant que modèle de processus qui fournit une structure pour organiser le travail infirmier au sein organisationnel Les paramètres. Les dirigeants, les administrateurs et les employés apprennent et mettent en œuvre de nouvelles façons de prodiguer des soins, de nouvelles technologies et de nouvelles façons de penser et de travailler.

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