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Qu'est-ce que la cartographie des processus ?
Qu'est-ce que la cartographie des processus ?

Vidéo: Qu'est-ce que la cartographie des processus ?

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Vidéo: Cartographie des processus (Qualité) 2024, Novembre
Anonim

Définition: C'est la collecte et la documentation de l'actualité traiter situation, dite en l'état cartographie des processus , représenté dans un flux ou un diagramme. A cette époque, nous rassemblons également les problèmes et les fragilités, ainsi que les opportunités de traiter amélioration.

Compte tenu de cela, à quoi sert la cartographie des processus ?

Le but de cartographie des processus est pour les organisations et les entreprises d'améliorer leur efficacité. Cartes de processus donner un aperçu d'un traiter , aidez les équipes à trouver des idées pour traiter amélioration, accroître la communication et fournir traiter Documentation. Cartographie des processus identifiera les goulots d'étranglement, les répétitions et les retards.

De même, qu'est-ce que la cartographie des processus dans Six Sigma ? Cartographie des processus est l'affichage graphique d'étapes, d'événements et d'opérations qui constituent un traiter . C'est une illustration picturale qui identifie les étapes, les entrées et les sorties, et d'autres détails connexes d'un traiter en fournissant une image étape par étape de la traiter "comme si".

A savoir aussi, quelle est la signification de la cartographie des processus ?

Un général définition de la cartographie des processus est une analyse des détails de la traiter pour voir si c'est efficace ou pas. Établissez les limites de l'activité ou des activités que vous souhaitez examiner. En d'autres termes, identifiez les traiter que vous analysez et expliquez pourquoi.

Comment démarrer une cartographie des processus ?

Comment créer une carte de processus| Étapes de mappage de processus

  1. Étape 1: Identifiez le processus que vous devez cartographier.
  2. Étape 2: Réunissez la bonne équipe.
  3. Étape 3: Rassemblez toutes les informations nécessaires.
  4. Étape 4: organisez les étapes dans un ordre séquentiel.
  5. Étape 5: Dessinez la carte du processus de base.
  6. Étape 5: Analysez la carte pour trouver des domaines à améliorer.

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