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Quelles sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
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Vidéo: Quelles sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?

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Vidéo: Webinaire: Comment les perturbations mondiales alimentent la chaîne d'approvisionnement 2024, Novembre
Anonim

Perturbation de la chaîne d'approvisionnement est défini comme des pannes majeures dans la production ou la distribution d'un chaîne d'approvisionnement , y compris des événements tels qu'un incendie, une panne de machine, des catastrophes naturelles, des problèmes de qualité et une augmentation inattendue de la capacité.

À ce sujet, comment gérez-vous les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?

De notre point de vue, il existe cinq stratégies principales que les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent utiliser pour lutter contre un événement perturbateur:

  1. Inventaire des stocks.
  2. Diversifier la base d'approvisionnement.
  3. Développer des fournisseurs de sauvegarde.
  4. Gérer la demande de produits.
  5. Renforcer la chaîne d'approvisionnement de base.

De plus, qu'est-ce qu'une coordination de la chaîne d'approvisionnement ? Canaliser coordination (ou coordination de la chaîne d'approvisionnement ) vise à améliorer chaîne d'approvisionnement performance en alignant les plans et les objectifs des entreprises individuelles. Il se concentre généralement sur la gestion des stocks et les décisions de commande dans des contextes inter-entreprises distribués.

Par la suite, on peut également se demander, comment pouvez-vous réduire ou minimiser le risque de perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?

Minimiser les risques liés à la chaîne d'approvisionnement

  1. Identifier et évaluer le risque actuel.
  2. Identifier les alternatives d'approvisionnement et de livraison.
  3. Donnez du pouvoir à vos partenaires commerciaux.
  4. Sélectionnez des fournisseurs dans différentes régions géographiques qui fournissent via des ports secondaires.
  5. S'engager pleinement dans les relations avec les fournisseurs.
  6. Prenez le contrôle des processus logistiques.

Comment la chaîne d'approvisionnement affecte-t-elle les affaires?

Améliorer la situation financière augmente l'effet de levier des bénéfices - Valeur des entreprises chaîne d'approvisionnement gestionnaires parce qu'ils aident à contrôler et à réduire chaîne d'approvisionnement frais. Cela peut entraîner des augmentations spectaculaires des bénéfices des entreprises. Augmente les flux de trésorerie – Valeur des entreprises chaîne d'approvisionnement managers car ils accélèrent les flux de produits vers les clients.

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