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Vidéo: Comment gérez-vous les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-18 08:17
De notre point de vue, il existe cinq stratégies principales que les responsables de la chaîne d'approvisionnement peuvent utiliser pour lutter contre un événement perturbateur:
- Inventaire des stocks.
- Diversifier le Fournir Base.
- Développer des fournisseurs de sauvegarde.
- Faire en sorte Demande de produit.
- Renforcer le noyau Chaîne d'approvisionnement .
La question est également de savoir comment éviter les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
Voici cinq façons dont les expéditeurs et leurs partenaires de la chaîne d'approvisionnement peuvent s'adapter rapidement aux changements au sein de la chaîne d'approvisionnement afin de minimiser le risque de perturbations
- Prédire les zones à problèmes.
- Obtenez de la visibilité.
- Partager l'information.
- Capacité sécurisée.
- Tirez le produit en avant.
Par la suite, la question est, comment gérez-vous le risque dans la chaîne d'approvisionnement ? Gérer les risques connus
- Étape 1: Identifier et documenter les risques. Une approche typique pour l'identification des risques consiste à cartographier et à évaluer les chaînes de valeur de tous les principaux produits.
- Étape 2: Construire un cadre de gestion des risques de la chaîne d'approvisionnement.
- Étape 3: Surveiller le risque.
- Étape 4: Gouvernance de l'institut et examen régulier.
Par conséquent, que sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
Perturbations sont définis comme des pannes majeures dans les nœuds de production ou de distribution qui constituent un chaîne d'approvisionnement . A partir du moment où un grand perturbation de la chaîne d'approvisionnement se produit, une série d'événements est déclenchée qui, dans son ensemble, définit la maturité relative des chaîne d'approvisionnement système de gestion des risques.
Quelles sont les principales catégories de risques liés à la chaîne d'approvisionnement ?
Cinq types de risques d'approvisionnement et comment les atténuer
- Risque de stratégie = Choisir la bonne stratégie de gestion des approvisionnements.
- Risque de marché = Marque, conformité, exposition financière et de marché.
- Risque de mise en œuvre = Délais de mise en œuvre des fournisseurs et rampe de production/performance.
- Risque lié à la performance = Problèmes permanents de qualité et de financement des fournisseurs.
Conseillé:
Qu'est-ce que l'approvisionnement unique dans la chaîne d'approvisionnement ?
Fournisseur unique. Une entreprise sélectionnée pour détenir 100 % de l'activité d'une pièce, bien que d'autres fournisseurs soient disponibles. Voir : fournisseur unique. Une méthode par laquelle une pièce achetée est fournie par un seul fournisseur
Comment obtenir une visibilité sur la chaîne d'approvisionnement ?
Augmenter la visibilité de la chaîne d'approvisionnement Commencez par l'expérience. Sélectionnez une plate-forme pour la connectivité. Attirez les bons talents. Gérer et standardiser les données. Faites confiance aux informations. Interpréter et exploiter les chiffres. Conduire une prise de décision efficace. Focus sur la transparence en temps réel
Qu'est-ce que l'approvisionnement dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement?
C'est un processus d'acquisition de matières premières et d'autres composants, produits ou services d'une entreprise auprès de ses fournisseurs pour exécuter ses opérations. L'approvisionnement est l'ensemble des processus commerciaux requis pour acheter des biens et des services
Quelles sont les différences entre les approches d'approvisionnement unique et d'approvisionnement multiple, et pourquoi mieux ?
L'approvisionnement unique peut augmenter l'exposition d'une entreprise au risque (p
Quelles sont les perturbations de la chaîne d'approvisionnement ?
Les perturbations de la chaîne d'approvisionnement sont définies comme des pannes majeures dans la production ou la distribution d'une chaîne d'approvisionnement, y compris des événements tels qu'un incendie, une panne de machine, des catastrophes naturelles, des problèmes de qualité et une augmentation inattendue de la capacité