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Vidéo: Comment motivez-vous le leadership?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Permettez-moi de vous prescrire huit stratégies pour aider les gestionnaires à créer la bonne atmosphère pour motiver les autres
- Commencez par planifier plus d'un à un.
- Découvrir quoi motive eux.
- Fournir les ressources dont ils ont besoin pour faire leur travail exceptionnellement bien.
- Félicitez-les et complimentez-les souvent.
- Aidez à co-créer un travail utile.
En gardant cela à l'esprit, pourquoi la motivation est-elle importante dans le leadership ?
Motivation joue un rôle essentiel dans la productivité, la qualité et la vitesse de travail des employés. Dirigeants sont généralement tenus responsables de motiver leur équipe, ce qui est assez difficile. D'autre part, intrinsèque motivation se produit lorsque les gens sont motivées d'accomplir un comportement ou une activité parce qu'il est personnellement gratifiant.
Deuxièmement, comment dirigez-vous et motivez-vous les employés ? Vous trouverez ci-dessous 15 façons efficaces de motiver votre personnel et d'assurer la croissance continue de votre organisation.
- Partagez la vision organisationnelle avec chaque membre.
- Communiquez avec votre personnel.
- Faites en sorte que les gens se sentent appréciés.
- Soutenir les nouvelles idées.
- Donnez des tâches difficiles.
- Encouragez la créativité.
- Donnez à chacun des opportunités de croissance.
A côté de ça, comment motivez-vous ?
Voici 4 étapes pour motiver vos employés:
- Dites aux gens exactement ce que vous voulez qu'ils fassent.
- Limitez le temps ou les efforts que vous demandez.
- Partagez le sacrifice.
- Faites appel à leurs émotions.
- Donnez aux gens plusieurs raisons de faire ce que vous voulez qu'ils fassent.
- Soyez le changement que vous voulez inspirer.
- Raconter une histoire.
Comment les bons leaders motivent-ils les employés ?
8 choses que les leaders les plus intelligents font pour motiver leurs employés
- Commencez par planifier plus d'un à un.
- Découvrez ce qui les motive.
- Fournir les ressources dont ils ont besoin pour faire leur travail exceptionnellement bien.
- Félicitez-les et complimentez-les souvent.
- Aidez à co-créer un travail utile.
- Aidez-les à développer de nouvelles compétences.
- Impliquez-les activement.
- Croyez en eux.
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