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Vidéo: Quels sont les modèles de management stratégique ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Il est mentionné treize modèles de gestion stratégique les plus importants et des diagrammes avec des exemples: tels que:
- Tableau de bord équilibré.
- Carte stratégique.
- Analyse de la chaîne de valeur.
- Analyse SWOT.
- NUISIBLE Modèle .
- Planification des écarts.
- Stratégie océan rouge-bleu.
- Les cinq forces de Porter Modèle .
La question est également: quels sont les modèles stratégiques ?
Modèles de stratégie . La définition de " modèle de stratégie " existe dans le terme lui-même. Fondamentalement, un modèle de stratégie constitue un stratégique planifier, ou maquette , conçu pour améliorer un processus. Les organisations utilisent modèles de stratégie pour améliorer les opérations et atteindre leurs objectifs. Modèles de stratégie sont plus ou moins complexes.
Sachez également, quelles sont les théories du management stratégique ? Khairuddin Hashim (2005), parmi les théories de gestion stratégique noté et. applicables aux organisations industrielles et gouvernementales modernes sont la maximisation du profit. et basé sur la compétition théorie , basé sur les ressources théorie , basé sur la survie théorie , Humain. basé sur les ressources théorie , agence théorie et contingence théorie.
A côté de ci-dessus, quels sont les différents modèles de planification stratégique ?
Vous trouverez ci-dessous 16 des modèles de planification stratégique les plus populaires et les plus efficaces
- Tableau de bord équilibré. Le Balanced Scorecard est un cadre de gestion stratégique créé par les Drs.
- Carte stratégique.
- Analyse SWOT.
- Modèle PEST.
- Planification des écarts.
- Stratégie Océan Bleu.
- Les cinq forces de Porter.
- Cadre VRIO.
Quels sont les outils de gestion stratégique ?
Certains des plus courants gestion stratégique une analyse outils sont les cinq forces de Porter, l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), la matrice de croissance BCG (Boston Consulting Group), l'analyse de la chaîne de valeur, l'analyse des concurrents et l'analyse BSC (balanced scorecard).
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