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Vidéo: Comment recruter un nouvel employé ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Voici les 10 principales choses à faire lors de l'embauche d'un nouvel employé:
- Obtenir le employé mis en place sur la paie et d'autres systèmes de l'entreprise.
- Compléter Nouveau louer de la paperasse.
- Obtenez la configuration de leur bureau et de leur téléphone.
- Exécutez une vérification des antécédents.
- Programmez un employé orientation.
- Calendrier employé entraînement.
- Organisez un accueil d'équipe pour le Nouveau louer.
- Régler employé buts.
De plus, quels formulaires doivent être remplis pour un nouvel employé?
Voici une liste de formulaires potentiels que les nouvelles recrues pourraient devoir remplir:
- Formulaires de retenue d'impôt de l'État.
- Formulaire de contact d'urgence.
- Formulaire d'accusé de réception du manuel de l'employé.
- Formulaire d'informations sur le compte bancaire.
- Formulaire SS-5.
- Formulaires de prestations.
De plus, comment puis-je aider un nouvel employé? Voici sept façons de montrer à vos employés que l'entreprise - et leur patron - s'engagent à les aider à se développer professionnellement:
- Prenez un intérêt personnel.
- Concentrez-vous sur l'apprentissage.
- Rotation des rôles des employés.
- Encouragez le mentorat.
- Soutenir l'équilibre travail-vie.
- Peignez la grande image.
- Créer un programme de planification de la relève.
De plus, comment intégrer un nouvel employé ?
Voici cinq façons simples d'intégrer avec succès les nouveaux employés:
- Créez un livre de jeu pour les employés. Commencez par un simple aperçu de votre entreprise ou organisation.
- Fixez-vous des objectifs réalisables sur 90 jours.
- Prévoyez un moment en tête-à-tête pour obtenir et donner des commentaires.
- Organisez une « réunion et accueil » client/partie prenante pour votre nouvel employé.
- Développer des listes de FAQ.
Comment faire accélérer mon nouvel employé ?
Comment mettre efficacement les nouvelles recrues au courant
- Définissez clairement vos objectifs d'intégration. Il est essentiel que les nouveaux employés aient une compréhension claire de leurs buts et objectifs spécifiques dans votre entreprise.
- Favorisez des relations solides avec les employés.
- Faites la promotion de vos programmes RH.
- Demandez des commentaires.
- Fournir le bon matériel.
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