2025 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2025-01-22 15:59
Contrôler . Définition: Contrôler est une fonction principale de gestion axée sur les objectifs dans une organisation. Il s'agit d'un processus de comparaison des performances réelles avec les normes établies de l'entreprise pour s'assurer que les activités sont exécutées conformément aux plans et, si ce n'est pas le cas, prendre des mesures correctives.
En conséquence, qu'est-ce que le contrôle et les types de contrôle ?
Types de contrôle : Retour d'information contrôler , concurrente contrôler , et feedforward sont quelques les types de gestion contrôler . Contrôler aide les gestionnaires à éliminer les écarts entre les performances réelles et les objectifs. Contrôler est le processus par lequel les performances réelles sont comparées aux normes de l'entreprise.
Sachez également, quels sont les processus de contrôle? Contrôler implique de s'assurer que les performances ne s'écartent pas des normes. Contrôler se compose de cinq étapes: (1) établir des normes, (2) mesurer les performances, (3) comparer les performances aux normes, (4) déterminer les raisons des écarts, puis (5) prendre des mesures correctives si nécessaire (voir la figure 1, ci-dessous).
Ici, quels sont les 3 types de contrôle ?
La boîte à outils d'un gestionnaire doit être équipée de trois types de contrôles : anticipation les contrôles , concurrente les contrôles et commentaires les contrôles . Les contrôles peut se concentrer sur des problèmes avant, pendant ou après un processus.
Qu'est-ce que le contrôle en gestion avec l'exemple ?
Si la norme ou l'objectif est atteint, la production continue. Un Exemple de rétroaction contrôler c'est quand un objectif de vente est fixé, l'équipe de vente travaille pour atteindre cet objectif pendant trois mois, et à la fin de la période de trois mois, gestionnaires examiner les résultats et déterminer si l'objectif de vente a été atteint.
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