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Qu'est-ce qu'un processus S&OP ?
Qu'est-ce qu'un processus S&OP ?

Vidéo: Qu'est-ce qu'un processus S&OP ?

Vidéo: Qu'est-ce qu'un processus S&OP ?
Vidéo: Qu'est-ce qu'une procédure, un processus ? Comment les documenter ? 2024, Novembre
Anonim

Planification des ventes et des opérations ( AMADOUER ) est un traiter pour mieux faire correspondre l'offre d'un fabricant avec la demande en faisant collaborer le service commercial avec les opérations pour créer un plan de production unique. L'objectif plus large est d'aligner les opérations quotidiennes sur la stratégie de l'entreprise.

À ce sujet, quel est le processus S&OP ?

Planification des ventes et des opérations ( AMADOUER ) est une gestion d'entreprise intégrée traiter grâce à laquelle l'équipe de direction/leadership parvient continuellement à se concentrer, à s'aligner et à se synchroniser entre toutes les fonctions de l'organisation.

De plus, pourquoi le S&OP est-il important ? Planification des ventes et des opérations ( AMADOUER ) est un important processus qui vise à garantir que la demande des clients peut être satisfaite par la production, la distribution et l'achat. Avec cette base, l'équilibrage de la demande et de l'offre, ainsi que l'examen des opérations et de la direction peuvent être menés avec rapidité et efficacité.

De ce fait, comment le S&OP est-il mis en œuvre ?

Mettre en œuvre un processus de planification des ventes et des opérations (S&OP)

  1. Mise en œuvre du S&OP.
  2. Processus S&OP typique.
  3. Rôles et responsabilités S&OP.
  4. Étape 1: Rassemblez et gérez les données.
  5. Étape 2: Élaborer un plan de demande.
  6. Étape 3: Planification de l'approvisionnement.
  7. Étape 4: Rapprochement des plans | Réunion pré-S&OP.
  8. Étape 5: Approuver et publier | Réunion exécutive S&OP.

À qui appartient le processus S&OP ?

Le CPG Société , qui possède un très large portefeuille de produits de marque populaires, a mis en évidence certaines des meilleures pratiques dans Global AMADOUER que nous avons recherché. Il effectue plus de 90 mensuels distincts Processus S&OP à travers le monde en brisant le traiter selon les dimensions de la BU, du groupe de produits et du marché géographique.

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