Quelle est la différence entre la capacité de processus et le contrôle de processus ?
Quelle est la différence entre la capacité de processus et le contrôle de processus ?

Vidéo: Quelle est la différence entre la capacité de processus et le contrôle de processus ?

Vidéo: Quelle est la différence entre la capacité de processus et le contrôle de processus ?
Vidéo: Quelle est la différence entre PROCESSUS et PROCÉDURE? 2024, Peut
Anonim

UNE traiter est dit être dans contrôler ou stable, s'il est en statistique contrôler . UNE traiter est en statistique contrôler lorsque toutes les causes spéciales de variation ont été supprimées et qu'il ne reste que la variation de cause commune. Aptitude est la capacité du traiter pour produire une sortie conforme aux spécifications.

De même, quelle est la différence entre la capabilité du processus et la performance du processus ?

Court terme vs. Normal, Capacité du processus peut être une mesure utile pour l'analyse à court terme et l'amélioration de vos opérations, tandis que d'autre part, Performance du processus peut vous montrer quelques détails utiles pour le développement à long terme de l'organisation.

Par la suite, la question est: est-il possible qu'un processus soit sous contrôle mais pas capable ? Un autre possible la combinaison est un processus qui est dans contrôler mais pas capable . La première action devrait être de centrer la sortie du traiter sur la valeur cible, puis réévaluer pour voir si la sortie est devenue capable.

De cette manière, qu'est-ce que la capabilité du processus dans le contrôle de la qualité ?

Capacité du processus (Cp) est une mesure statistique d'un processus capacité de produire des pièces dans les limites spécifiées sur une base cohérente. Cp vous dit si votre traiter est capable de fabriquer des pièces conformes aux spécifications et Cpk vous indique si votre traiter est centré entre les limites de spécification.

Pourquoi la capacité de processus est-elle importante ?

Quand le aptitude d'un traiter est compris et documenté, il peut être utilisé pour mesurer l'amélioration continue en utilisant les tendances au fil du temps, en donnant la priorité à l'ordre des traiter améliorations à apporter et déterminer si oui ou non un traiter est capable de répondre aux exigences des clients.

Conseillé: