Quelle est la théorie de la contingence du leadership de Fiedler ?
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Vidéo: Théorie de la contingence en management 2024, Novembre
Anonim

La théorie de la contingence de Fiedler est une qualification ou un type de théorie de la contingence . Théories de la contingence déclarent en général que l'efficacité de direction dépend de la situation, et il existe de nombreux facteurs, tels que la nature de la tâche, dirigeants personnalité et la composition du groupe dirigé.

De cette manière, quel est le modèle de leadership de contingence de Fiedler ?

Les Modèle de contingence Fiedler a été créé au milieu des années 1960 par Fred Fiedler , un scientifique qui a étudié la personnalité et les caractéristiques de dirigeants . Les maquette déclare qu'il n'y a pas de meilleur style de direction . Au lieu de cela, un dirigeants l'efficacité est basée sur la situation.

De même, laquelle des propositions suivantes est une différence entre la théorie du leadership de contingence de Fiedler et la théorie du leadership par objectif de chemin ? a) Fred La théorie de la contingence de Fiedler stipule que direction le style doit s'adapter aux besoins d'une situation, tandis que le style de Robert House chemin – théorie des buts suppose qu'un dirigeants le style est principalement axé sur la tâche.

Il faut également savoir pourquoi le modèle de leadership de contingence de Fiedler est-il important ?

Il est important se rendre compte qu'en La théorie de la contingence de Fiedler ton direction le style est fixe. Vous ne pouvez pas changer votre style en fonction de la situation. Au lieu de cela, vous devez mettre dirigeants dans des situations qui correspondent à leur style. Cela met le théorie en contradiction avec plus moderne contingence théories telles que la situation direction.

Quelles sont les trois principales théories de contingence du leadership ?

Il existe un certain nombre de sous-théories différentes qui relèvent du parapluie général des contingences. Ils comprennent: la théorie de la contingence de Fiedler, la théorie du leadership situationnel, la Théorie du chemin-objectif et la théorie de la prise de décision. Bien qu'ils soient tous similaires en apparence, ils offrent chacun leurs propres points de vue distincts sur le leadership.

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