Pourquoi les gens échouent-ils à déléguer ?
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Vidéo: Pourquoi les gens échouent-ils à déléguer ?

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Anonim

Déléguer tâches signifie donner à quelqu'un d'autre la responsabilité d'accomplir cette partie du travail. Dirigeants échouer à déléguer pour trois raisons principales: Délégation ne se décharge pas de la responsabilité: « S'il/elle échoue , je suis toujours tenu responsable du travail. Autant faire moi-même.

Ici, pourquoi est-il important de déléguer ?

Déléguer pour construire Une équipe efficace Par déléguer , vous donnez plus de confiance à votre équipe, en leur faisant sentir important et les laisser montrer de quoi ils sont capables. Délégation aide les membres du personnel à être plus engagés car ils sentent que leurs managers leur font confiance pour réussir au délégué Tâches.

Sachez également, pourquoi les employés résistent-ils à la délégation ? Manque de confiance en soi Complexe d'infériorité de la part des des employés est la raison la plus courante pour laquelle les employés résistent à la délégation . Les subordonnés ont le sentiment que leurs capacités sont limitées et refusent souvent d'accepter les défis qui peuvent découler de délégation.

Également demandé, pourquoi est-il difficile de déléguer ?

Délégation est dur car il faut faire confiance aux autres. La confiance ne vient pas naturellement à tout le monde, et c'est dur pour établir la confiance lorsque vous êtes déjà surchargé. Ce n'est pas seulement la confiance- délégation est dur d'un point de vue technique. C'est-à-dire, délégation est compliqué, cela demande de la pratique et un accès aux ressources.

Qu'est-ce qu'une mauvaise délégation ?

L'effet le plus courant de mauvaise délégation est trop de travail, ce qui conduit au stress. Le rôle du manager est différent - c'est votre travail de déléguer les tâches à votre équipe de la manière la plus efficace. Essayer de terminer tout le travail vous-même peut entraîner une détresse mentale et physique.

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