Qu'est-ce que la compétence croisée ?
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Vidéo: Qu'est-ce que la compétence croisée ?

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Vidéo: Qu'est ce qu'une compétence ? - Michel Cardinal 2024, Peut
Anonim

Traverser -formation (entreprise) Un partenaire proche de traverser -la formation est la rotation des tâches. C'est-à-dire qu'un employé polyvalent doit maintenir compétence niveaux, il est nécessaire que cet employé effectue périodiquement une rotation entre les postes compétences -et de le faire assez souvent pour que compétences ne se détériore pas.

À ce sujet, pourquoi les employeurs veulent-ils des compétences transversales ?

Les demandeurs d'emploi qui sont croisés - fonctionnel prendre le temps de se mouiller les pieds dans une variété de compétences . Cela les aide à diversifier leur compétences et les rendre plus faciles à former lorsqu'ils postulent à des emplois. Traverser - fonctionnel Demandeurs d'emploi sommes aussi les personnes qui sommes experts dans un domaine mais ont une variété de compétences sous leur ceinture.

De même, qu'est-ce que la formation croisée sur un emploi? Traverser - entraînement consiste à enseigner à un employé qui a été embauché pour effectuer un travail fonction les compétences requises pour effectuer d'autres travail les fonctions. Dans le monde du sport, les bienfaits de entraînement croisé sont clairs.

A savoir aussi, qu'est-ce que les compétences transversales ?

UNE traverser - fonctionnel l'équipe est un groupe de personnes avec différentes fonctionnel expertise au service d'un objectif commun. Cela peut inclure des personnes des départements des finances, du marketing, des opérations et des ressources humaines. En règle générale, il comprend des employés de tous les niveaux d'une organisation.

Que signifie compétences croisées ?

Le terme ' traverser - compétence ' simplement moyens améliorer les niveaux de compétence des employés afin qu'ils puissent exercer des rôles en dehors de leurs responsabilités existantes. Traverser - compétence présente de nombreux avantages tant pour l'employé que pour l'employeur.

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