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Comment aidez-vous les employés à se souvenir des tâches ?
Comment aidez-vous les employés à se souvenir des tâches ?

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Vidéo: Comment utiliser "se souvenir" et "se rappeler" 2024, Novembre
Anonim

Aider les employés à se souvenir des tâches est un effort d'équipe impliquant tout le personnel et comprend des mesures pour aider les personnes confrontées à des défis spécifiques

  1. Matériel de référence écrit.
  2. Attribuer une personne Tâches .
  3. Fournitures et équipement.
  4. Formation et recyclage.
  5. Pauses régulières.
  6. Horaires de publication et alertes automatiques.
  7. Alarmes de bureau.

Alors, comment mémoriser les tâches ?

Qu'il s'agisse de tâches, de rendez-vous, d'obligations ou de factures, les tâches oubliées entraînent souvent plus de travail sur la route

  1. 10 façons d'arrêter d'oublier.
  2. Mettre une alarme.
  3. Mettez-le sur votre calendrier.
  4. Notez-le (sur votre liste de choses à faire).
  5. Fixer un rappel.
  6. Faites-le maintenant, pour ne pas avoir à vous en souvenir plus tard.
  7. Demandez à quelqu'un d'autre de vous le rappeler.

De plus, comment aidez-vous les employés à se concentrer? Voici quatre façons d'aider les employés à rester concentrés sur leur travail plutôt que sur leur smartphone:

  1. Mettre l'accent sur la responsabilité dans le processus d'embauche.
  2. Rappelez aux employés de faire des pauses.
  3. Fournir des commentaires sur les priorités de travail.
  4. Reconnaître le travail acharné.

De même, comment gardez-vous les employés concentrés ?

Voici quelques conseils pour aider vos employés à anticiper chaque journée de travail, à rester engagés et à rester concentrés sur leur tâche

  1. Mettez-vous d'accord sur les attentes et créez des objectifs réalisables.
  2. Surveiller les progrès.
  3. Habiliter.
  4. Former.
  5. Encouragez le plaisir et la créativité.
  6. Reconnaître et récompenser les réalisations.

Comment motiver un employé paresseux ?

  1. 10 façons de motiver vos employés paresseux ! Par Anthony Hughes.
  2. La communication est la clé.
  3. Poser des objectifs.
  4. Inciter le personnel.
  5. Progression de l'offre.
  6. Résoudre tous les problèmes de formation.
  7. Donnez-leur plus de responsabilités.
  8. Déterminez leurs intérêts.

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