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Qu'est-ce que le modèle de coaching par les pairs ?
Qu'est-ce que le modèle de coaching par les pairs ?

Vidéo: Qu'est-ce que le modèle de coaching par les pairs ?

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Anonim

Coaching par des pairs est un processus confidentiel par lequel deux ou plusieurs collègues professionnels travaillent ensemble pour réfléchir sur les pratiques actuelles; développer, affiner et développer de nouvelles compétences; partager des idées; enseignez-vous les uns les autres; effectuer des recherches en classe; ou résoudre des problèmes sur le lieu de travail.

Sachez également, qu'est-ce qu'un modèle de coaching ?

UNE Modèle de coaching est une méthode conçue pour guider un individu à travers un processus depuis l'endroit où il se trouve jusqu'à l'endroit où il veut être. Le but d'un modèle d'entraînement est de créer un cadre pour guider une autre personne à travers les étapes suivantes: établir un objectif souhaité. comprendre où ils sont.

Sachez également qu'est-ce que le développement par les pairs ? Pair -à- pair le coaching en groupe est une approche puissante et simple du leadership développement . À l'aide de pair les groupes de coaching permettent le leadership d'aujourd'hui développement professionnels pour répondre aux exigences opérationnelles les plus courantes: léger, évolutif, engageant, à fort impact développement pour tous les dirigeants de l'organisation.

À cet égard, qu'est-ce qu'un coach de réussite par les pairs ?

Un PSC est une personne-ressource qui peut offrir des conseils aux étudiants alors qu'ils naviguent dans la vie à Purdue. Les PSC sont principalement des élèves de la classe supérieure qui reçoivent une formation sur encadrement leur pairs à travers bon nombre des mêmes défis auxquels ils ont été confrontés.

Comment coacher un collègue ?

Lorsque vous coachez des membres de l'équipe, éliminez l'encombrement et répondez à ces besoins en quatre étapes simples: expliquez, demandez, impliquez et appréciez

  1. Étape 1: Expliquez. Décrivez clairement pourquoi quelque chose doit changer.
  2. Étape 2: Demandez. Confirmez que votre employé comprend.
  3. Étape 3: Impliquez-vous.
  4. Étape 4: Appréciez.

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