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Vidéo: Comment gérez-vous les mauvais comportements au travail?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-18 08:17
7 façons de gérer les mauvais comportements des employés sur le lieu de travail
- Élaborer un plan. Dispositif bonne stratégie de planification pour accord avec des employés difficiles.
- Ecoutez.
- Donnez des commentaires concis sur le comportement.
- Accord avec le comportement et non la personne.
- Donner un avertissement et définir les conséquences.
- Document.
- Sois courageux.
La question est également: comment gérez-vous les comportements non professionnels sur le lieu de travail ?
Faire face au manque de professionnalisme en milieu de travail
- Désengagement. Dans certains cas, vous pouvez simplement garder vos distances avec une personne non professionnelle au bureau et vous désengager pour éviter les problèmes.
- Décider d'affronter ou d'ignorer.
- Affrontement constructif.
- Lutter contre les comportements contraires à l'éthique.
- Enregistrement et rapport.
- Offrir de l'aide.
- Diriger par l'exemple.
- Impliquer la surveillance.
Deuxièmement, comment parler à un employé d'un comportement non professionnel ? Comment parler au personnel d'un comportement inapproprié
- Soyez confiant avec vos préoccupations. Il peut être facile de nous empêcher de soulever des préoccupations en minimisant leur importance.
- Concentrez-vous sur le comportement. Faites savoir à la personne que c'est son comportement qui vous dérange ou vous concerne.
- Soyez clair et précis.
- Ecoutez.
- Répondez calmement.
D'ici là, comment traitez-vous un employé qui vous porte atteinte ?
Voici plusieurs tactiques que vous pouvez adapter pour vous aider à vous rétablir en tant que responsable
- Dites, ne demandez pas. La plupart de vos directives doivent être des commandes, pas des questions.
- Jouez avec deux équipes.
- Construisez un arsenal de « phrases fermes ».
- Au besoin, soyez désagréable.
- Soyez amical, mais pas amis.
- Claque ta porte.
Comment gérer un employé difficile ?
8 façons de gérer les employés difficiles
- Identifiez les écarts de performances.
- Passez en revue les politiques et procédures de votre entreprise.
- Soyez centré.
- Parlez à l'employé en privé et écoutez attentivement.
- Définissez des attentes claires et mettez un plan par écrit pour résoudre le problème.
- Offrir un soutien.
- Surveiller les progrès et assurer le suivi.
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