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Vidéo: Comment contrôlez-vous les performances ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Il existe cinq façons de surveiller les actions des employés:
- Regardez les employés travailler. L'un des moyens les plus efficaces de surveiller celui d'un employé performance est de vos propres yeux.
- Demandez un compte.
- Aider les employés à s'auto- surveillance outils.
- Examiner régulièrement les travaux en cours.
- Renseignez-vous un peu.
Par la suite, on peut aussi se demander, comment mesurez-vous la performance ?
Voici quelques façons de mesurer et d'évaluer les données de performance des employés:
- Échelles de notation graphiques. Une échelle graphique typique utilise des nombres séquentiels, tels que 1 à 5 ou 1 à 10, pour évaluer la performance relative d'un employé dans des domaines spécifiques.
- Rétroaction à 360 degrés.
- Auto-évaluation.
- Management par Objectifs (MBO).
- Listes de contrôle.
De plus, quelles sont les trois façons dont la performance peut être mesurée ? Des échelles de notation graphiques, une gestion par objectifs et un classement forcé sont trois méthodes habitué mesure employé performance.
Justement, comment évaluez-vous la performance des employés?
Comment évaluer un employé
- Établissez des normes de performance.
- Fixez-vous des objectifs spécifiques.
- Prenez des notes tout au long de l'année.
- Soyez prêt.
- Soyez honnête et précis avec la critique.
- Ne comparez pas les employés.
- Évaluez la performance, pas la personnalité.
- Avoir une conversation.
Quels sont les exemples d'indicateurs de performance clés ?
Exemples de KPI de vente
- Nombre de nouveaux contrats signés par période.
- Valeur en dollars pour les nouveaux contrats signés par période.
- Nombre de prospects qualifiés engagés dans l'entonnoir de vente.
- Heures de ressources consacrées au suivi des ventes.
- Temps moyen de conversion.
- Ventes nettes – Croissance en dollars ou en pourcentage.
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