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2025 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2025-01-22 15:58
Comment rédiger un plan de projet en 8 étapes faciles
- Étape 1: Expliquez le projet aux principales parties prenantes, définir des objectifs et obtenir l'adhésion initiale.
- Étape 2: énumérez les objectifs, alignez les OKR et décrivez les projet .
- Étape 3: Créez un projet document de portée.
- Fabriquer un détail projet calendrier.
- Étape 5: Définir les rôles, les responsabilités et les ressources.
Ici, comment démarrez-vous un plan de projet?
Principes de base de la gestion de projet: 6 étapes pour un plan de projet infaillible
- Étape 1: Identifier et rencontrer les parties prenantes. Une partie prenante est toute personne affectée par les résultats de votre plan de projet.
- Étape 2: Définir et hiérarchiser les objectifs.
- Étape 3: Définir les livrables.
- Étape 4: Créez le calendrier du projet.
- Étape 5: Identifiez les problèmes et effectuez une évaluation des risques.
- Étape 6: Présentez le plan de projet aux parties prenantes.
De plus, qu'est-ce qu'un modèle de plan de projet ? UNE modèle de plan de projet peut être aussi simple ou aussi complexe que vous le souhaitez. Vous pouvez choisir d'inclure une chronologie statique ou un diagramme de Gantt dynamique, et vous concentrer sur des éléments d'action ou des objectifs commerciaux. UNE plan de projet est le plus souvent utilisé dans un projet contexte de gestion, avec des diagrammes de Gantt pour plan et rapporter les progrès en tant que projet changements.
Par conséquent, que doit contenir un plan de projet ?
Le plan de projet couvre généralement les sujets utilisés dans le système d'exécution de projet et comprend les principaux aspects suivants:
- Gestion de la portée.
- Gestion des exigences.
- Gestion des horaires.
- Direction financière.
- Gestion de la qualité.
- La gestion des ressources.
- Gestion des parties prenantes – Nouveau du PMBOK 5.
- Gestion des communications.
Comment créer un plan de projet de haut niveau ?
Chaque fois que vous estimez un nouveau projet et lui affecter des ressources, vous créer une plan de projet de haut niveau . Planification de haut niveau se concentre sur l'établissement de votre projets les exigences et les livrables, puis les suivre au fil du temps.
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