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Quelles sont les quatre stratégies de développement de produits ?
Quelles sont les quatre stratégies de développement de produits ?

Vidéo: Quelles sont les quatre stratégies de développement de produits ?

Vidéo: Quelles sont les quatre stratégies de développement de produits ?
Vidéo: Stratégie de Développement : Par où commencer ? 2024, Novembre
Anonim

Les quatre stratégies de la matrice d'Ansoff sont: Pénétration du marché: elle se concentre sur l'augmentation des ventes des des produits à un marché existant. Développement de produits : Il se concentre sur l'introduction de nouveaux des produits à un marché existant. Marché Développement : Son stratégie se concentre sur l'entrée sur un nouveau marché en utilisant des produits.

Alors, quelles sont les stratégies de développement de produits ?

Stratégie de développement de produits est le processus consistant à apporter une nouvelle innovation aux consommateurs, du concept au test en passant par la distribution. Nouveau stratégies de développement de produits chercher à améliorer l'existant des produits dynamiser un marché existant ou créer de nouveaux des produits que recherche le marché.

Sachez également quelles sont les 7 étapes du processus de développement d'un nouveau produit ? Processus de planification et de développement de produits [Les 7 premières étapes]:

  • La génération d'idées:
  • Projection d'idées:
  • Développement de concepts et tests:
  • Développement de la stratégie de marché:
  • Analyse commerciale:
  • Développement de produits:
  • Tester la commercialisation:
  • Commercialisation:

Par conséquent, quelles sont les quatre stratégies de produits du marché ?

La grille d'expansion du marché des produits propose quatre stratégies principales suggérées: Pénétration du marché , Développement de marché, Développement de produits et Diversification.

Comment pouvez-vous mettre en place des stratégies de développement de produits ?

Voici un bilan en sept points pour vous aider à évaluer si votre processus de développement de produits a besoin d'un petit ajustement:

  1. Taillez l'opportunité, pas le marché.
  2. Tuez quelques nouvelles idées.
  3. Trouvez les points douloureux.
  4. Prix pour les clients.
  5. Impliquez les clients dès le début.
  6. Dédiez une équipe au travail (et donnez-leur les moyens de faire un excellent travail)

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