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2025 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2025-01-22 15:59
Le suivi des performances de vos employés présente un certain nombre d'avantages importants:
- Identifier les points faibles à améliorer.
- Comprendre votre rentabilité (ROI).
- Spécification et évaluation de l'objectif performance .
- Motiver les employés.
- Rééquilibrer votre équipe.
De même, pourquoi la mesure du rendement est-elle importante ?
Mesure et la gestion des employés performance est important car il vous donne la possibilité d'évaluer correctement l'efficacité des travailleurs, d'identifier qui travaille dur et qui ne l'est pas, de déterminer comment rémunérer correctement votre main-d'œuvre et d'améliorer la productivité globale de votre lieu de travail.
Sachez également pourquoi une gestion efficace des performances est-elle importante ? Gestion efficace des performances est indispensable aux entreprises. Grâce à des processus formels et informels, il les aide à aligner leurs employés, leurs ressources et leurs systèmes pour atteindre leurs objectifs stratégiques. Les organisations qui obtiennent gestion des performances deviennent de redoutables machines compétitives.
Justement, quels sont les avantages de la gestion de la performance ?
Dans la plupart des cas, les avantages d'un système de gestion des performances incluront:
- Cohérence. La sélection des employés pour une promotion, un transfert ou une autre action devrait être plus cohérente.
- Motivation.
- Moral et rétention.
- Impacts organisationnels.
- Besoins de formation.
- Risques de tir.
Comment classez-vous la performance des employés ?
Élaborer des fiches d'évaluation
- Élaborer des fiches d'évaluation.
- Adaptez différentes listes à différents départements si votre entreprise est grande.
- Attribuez des numéros à chaque compétence essentielle, par exemple un à cinq ou un à 10.
- Classer les employés.
- Rassemblez vos notes sur la performance de chaque employé et asseyez-vous avec une feuille d'évaluation.
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