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Qu'est-ce qui pourrait mal tourner dans le processus d'approvisionnement ?
Qu'est-ce qui pourrait mal tourner dans le processus d'approvisionnement ?

Vidéo: Qu'est-ce qui pourrait mal tourner dans le processus d'approvisionnement ?

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Vidéo: GRCF - 13 - Le processus d'approvisionnement 2024, Novembre
Anonim

Les erreurs à impact moyen peuvent entraîner un risque élevé de défaillance de certains aspects du approvisionnement et pouvez conduire à un défaut ou à un échec processus d'achat . Les problèmes à faible impact entraînent souvent une « pause » approvisionnement procédures judiciaires, atteinte à la réputation ou réticence des soumissionnaires potentiels à répondre aux opportunités futures.

De même, quels sont les défis en matière d'approvisionnement ?

Les 6 principaux défis d'approvisionnement qui hantent votre entreprise

  • Atténuation des risques. Le risque d'approvisionnement est toujours un défi majeur dans le processus d'approvisionnement.
  • Achat sombre.
  • Cycle de processus long.
  • Données inexactes.
  • Achats stratégiques.
  • Problèmes liés aux fournisseurs.

Par ailleurs, quels sont les enjeux majeurs auxquels sont confrontés les responsables achats et sourcing aujourd'hui ? Les six principaux défis auxquels sont confrontés les achats

  • L'évolution des achats signifie que le succès de la fonction n'est plus seulement une question de sourcing de services et de réduction des coûts.
  • Gestion des risques.
  • Réputation et image de marque.
  • RSE.
  • Devenir un client de choix.
  • Centres d'excellence.
  • Engagement des parties prenantes.

On peut aussi se demander, qu'est-ce qu'un mauvais approvisionnement ?

Mauvais approvisionnement est un domaine très large de l'achat. Cela inclut, mais n'est pas limité à ce qui suit: Manque de livraison en temps opportun. Fournir pauvres qualité. Faire pression sur le client pour acheter de mauvais substituts.

Quelle est la principale source d'erreurs d'approvisionnement ?

L'achat impulsif, la prise de décisions émotionnelles basées sur la préférence des fournisseurs et le fait de passer littéralement une commande par téléphone sont souvent les causes les plus courantes de erreurs d'approvisionnement , surtout si l'entreprise est une startup à croissance rapide.

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