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La séparation des tâches est-elle une faiblesse matérielle ?
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Vidéo: La séparation des tâches est-elle une faiblesse matérielle ?

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Anonim

Si un cycle de transaction manque séparation des tâches , puis considérer l'impact potentiel du contrôle la faiblesse . Trois impacts possibles existent: Le vol qui est Matériel ( faiblesse matérielle ) Vol de sommes insignifiantes (autres carence )

De plus, qu'est-ce qu'une faiblesse matérielle ?

UNE faiblesse matérielle est une déficience, ou une combinaison de déficiences, dans le contrôle interne à l'égard de l'information financière, de sorte qu'il existe une possibilité raisonnable qu'un Matériel les inexactitudes dans les états financiers annuels ou intermédiaires de la société ne seront pas évitées ou détectées en temps opportun.

On peut aussi se demander à quel point une faiblesse matérielle est-elle grave ? UNE " faiblesse matérielle ” - considéré plus sévère qu'un "contrôle carence » ou un « important carence » par le Public Company Accounting Oversight Board - crée une chance « plus que lointaine » qu'« un Matériel les anomalies ne seront ni évitées ni détectées » dans les états financiers d'une entreprise.

Deuxièmement, quelles tâches devraient être séparées?

La séparation des tâches consiste à séparer trois fonctions principales et à les confier à des employés différents:

  • Avoir la garde des actifs.
  • Pouvoir autoriser l'utilisation des actifs.
  • Enregistrement des actifs.

Quel est le risque d'absence de séparation des tâches ?

Le détournement d'actifs pourrait également résulter d'une insuffisance ségrégation des fonctions comptables. Ces des risques croître si une personne est chargée de gérer les actifs, d'enregistrer les transactions dans le grand livre de l'entreprise et de revoir les soldes à la fin d'une période comptable.

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