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Qu'est-ce que la stratégie de combinaison dans la gestion stratégique?
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Vidéo: Qu'est-ce que la stratégie de combinaison dans la gestion stratégique?

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Anonim

Définition: Le Stratégie de combinaison signifie faire usage d'autres grands stratégies (stabilité, expansion ou repli) simultanément. Tel stratégie est suivi lorsqu'une organisation est grande et complexe et se compose de plusieurs entreprises appartenant à des secteurs différents et servant des objectifs différents.

Compte tenu de cela, est-il approprié de poursuivre une stratégie combinée ?

Stratégies de combinaison sont courantes, en particulier pour les organisations complexes opérant dans des environnements dynamiques et hautement concurrentiels. Beaucoup, sinon la plupart, des organisations poursuivre une combinaison de deux ou plus stratégies simultanément, mais un stratégie de combinaison peut être exceptionnellement risqué s'il est porté trop loin.

Deuxièmement, quels sont les types de stratégie ? Types de stratégies:

  • Stratégies d'entreprise ou grandes stratégies: il peut y avoir quatre types de stratégies qu'une direction d'entreprise poursuit: croissance, stabilité, retrait et combinaison.
  • Stratégies au niveau de l'entreprise: les stratégies au niveau de l'entreprise sont fondamentalement concernées par la concurrence.
  • Stratégies fonctionnelles:

Alors, quelles sont les 4 grandes stratégies ?

Les grandes stratégies peuvent inclure la croissance du marché, le développement de produits, la stabilité, le redressement et la liquidation

  • La croissance du marché. La croissance du marché est une stratégie à faible risque par rapport à d'autres stratégies plus globales.
  • Développement de produits.
  • Le retournement comme stratégie.
  • La stratégie de stabilité.
  • La stratégie de liquidation.

Quelles sont les stratégies de stabilité ?

UNE stratégie de stabilité fait référence à un stratégie par une entreprise où l'entreprise arrête les dépenses d'expansion, en d'autres termes, il s'agit d'une situation où l'entreprise ne s'aventure pas sur de nouveaux marchés ou n'introduit pas de nouveaux produits. Stratégie de stabilité est adopté par l'entreprise pour les raisons suivantes -

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