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Vidéo: Pourquoi le recrutement et la sélection sont importants pour les RH ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Recrutement et sélection est un important fonctionnement en GRH, conçu pour maximiser la force des employés afin d'atteindre les buts et objectifs stratégiques de l'employeur. Il s'agit d'un processus de recherche, de sélection, de présélection et sélection les bons candidats pour les postes vacants recherchés.
Alors, pourquoi le recrutement et la sélection sont-ils importants ?
Recrutement et sélection processus dans une organisation est important afin d'attirer une main-d'œuvre efficace. Cela aide également à créer un bassin d'employés potentiels pour l'organisation afin que la direction sélectionne le bon candidat pour le bon poste.
De même, quel est le rôle des RH dans le recrutement ? Ressources humaines les spécialistes sont chargés de recrutement , trier, interviewer et placer les travailleurs. Ils peuvent également gérer les relations avec les employés, la paie, les avantages sociaux et la formation. Ressources humaines les gestionnaires planifient, dirigent et coordonnent les fonctions administratives d'une organisation.
Tout simplement, pourquoi le recrutement est-il si important ?
De plusieurs façons, recrutement doit prendre en compte ces fonctions car la marque employeur donne d'abord envie aux candidats de postuler. Recrutement est la fonction qui attire et sélectionne les futurs leaders, analyse les besoins organisationnels et obtient le plus de performances au moindre coût.
Quels sont les types de recrutement ?
Voici les types courants de recrutement
- Marque employeur. Attirer les talents en travaillant sur votre réputation et la reconnaissance de votre marque en tant qu'employeur.
- Publication.
- Bases de données.
- Recrutement Interne.
- Recommandation d'employés.
- Promotion.
- Événements.
- Des stages.
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Quelles sont les étapes du processus de recrutement et de sélection ?
Jetez un œil aux étapes de recrutement et de sélection : Recevez une commande d'emploi. Pour éviter que votre processus de recrutement et de sélection ne devienne obsolète, trouvez ce qui fonctionne et modifiez ce qui ne fonctionne pas. Recevez un bon de commande. Sourcer les candidats. Filtrer les candidats. Présélection des candidats. Interviewer les candidats. Effectuer des tests. Prolonger une offre d'emploi