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Que nous dit le Two Factor de Herzberg ?
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Vidéo: Que nous dit le Two Factor de Herzberg ?

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Vidéo: Motivation - La théorie des deux facteurs de Herzberg 2024, Novembre
Anonim

Les deux - facteur théorie (également appelée celui de Herzberg théorie de la motivation-hygiène et double - facteur théorie) déclare qu'il sommes certain les facteurs sur le lieu de travail qui provoquent la satisfaction au travail tandis qu'un ensemble distinct de les facteurs insatisfaits, qui agissent tous indépendamment les uns des autres.

De cette façon, quels sont les deux facteurs de la théorie des deux facteurs de Herzberg ?

celui de Herzberg Motivation Le modèle théorique, ou théorie à deux facteurs, fournit deux facteurs qui affectent motivation sur le lieu de travail. Ces facteurs sont des facteurs d'hygiène et des facteurs de motivation. Les facteurs d'hygiène feront qu'un employé travaillera moins s'il n'est pas présent. Les facteurs de motivation encourageront un employé à travailler plus fort s'il est présent.

On peut aussi se demander, quel est un exemple de la théorie des deux facteurs ? Ceci est également connu sous le nom de Schachter Deux - Théorie des facteurs d'Emotion, d'après Stanley Schachter. Une certaine forme d'excitation se produit (par exemple, une augmentation du rythme cardiaque, de la transpiration, etc.), vous mettez ensuite une étiquette sur cette excitation, puis vous ressentez l'émotion. Pour Exemple , imaginez jouer à un jeu physiquement exigeant comme le basket-ball.

A côté de cela, qu'est-ce que le facteur d'hygiène dans la théorie de Herzberg ?

Facteurs d'hygiène sont les les facteurs qui caractérisent le contexte ou l'environnement de travail d'une personne. Ils peuvent être une cause d'insatisfaction au travail à moins qu'ils ne soient correctement appliqués par une organisation. Cela fait partie de celui de Herzberg motivation- théorie de l'hygiène.

Comment la théorie de Herzberg motive-t-elle les employés ?

Comment utiliser la théorie de l'hygiène de Herzberg

  1. Éliminez l'insatisfaction au travail: identifiez les politiques et les systèmes obstructifs et inefficaces et entreprenez d'y remédier.
  2. Créez les conditions de la satisfaction au travail: examinez chaque travail pour voir s'il peut être amélioré et plus satisfaisant pour le travailleur.

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