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Quels sont les bons objectifs pour un superviseur?
Quels sont les bons objectifs pour un superviseur?

Vidéo: Quels sont les bons objectifs pour un superviseur?

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Vidéo: Supervision active 2024, Décembre
Anonim
  • Améliorer la communication. Atteindre la communication buts ne profite pas seulement à vos gestionnaires; cela aide toute leur équipe.
  • Perfectionnez vos compétences d'entraîneur.
  • Devenez un meilleur motivateur.
  • Augmentation de la productivité.
  • Soutenir et gérer le changement.
  • Améliorer les taux de rétention.

À cet égard, quels sont les objectifs d'un superviseur ?

Bittel, et ce type d'objectifs sont généralement les objectifs les plus élémentaires qu'un superviseur puisse définir pour son équipe

  • Suivi de l'assiduité en milieu de travail. Les absences sont coûteuses et peuvent entraîner une baisse du moral et de la productivité.
  • Performances et productivité.
  • Service client amélioré.
  • Stabilité de la main-d'œuvre ou planification à temps.

Par la suite, la question est, quels sont les 5 rôles d'un superviseur ? Les cinq clé rôles de supervision comprennent l'éducateur, le parrain, l'entraîneur, le conseiller et le directeur. Chacun est décrit ci-dessous. Notez que dans votre rôle comme un superviseur , vous utiliserez ces cinq rôles , dans une certaine combinaison, simultanément, selon les besoins des membres de l'équipe.

La question est également de savoir quels sont quelques exemples d'objectifs de leadership ?

10 exemples d'objectifs de leadership intelligent

  • Pensez stratégiquement. Souvent, nous ne parvenons pas à voir les choses sous un autre angle.
  • Apprenez à écouter.
  • Créer des méthodes de coaching.
  • Meilleure présence dans la pièce.
  • Bonne gestion du temps.
  • Développer une feuille de route réaliste.
  • Savoir ce qui est juste à partir de ce qui est populaire.
  • Faites moins, mais mieux.

Quelles sont les attentes d'un superviseur?

Voici quelques attentes simples que les meilleurs employés ont de leurs patrons:

  • Soyez cohérent avec une communication significative.
  • Donnez de la reconnaissance et des éloges.
  • Fournir des commentaires, du mentorat et de la formation.
  • Créer une culture de travail par la conception.
  • Créez un espace sûr pour l'échec.
  • Fournir un leadership fort et une vision claire.

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