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Vidéo: Pourquoi magnet demande-t-il aux organisations de soins de santé de définir leur philosophie ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Les Aimant Le Recognition Program® a été développé pour reconnaître organismes de santé qui transforment leur environnements de travail pour créer une culture qui valorise l'excellence en soins infirmiers se soucier et la pratique professionnelle et qui démontrent une capacité à attirer et à retenir des infirmières professionnelles.
De plus, quels sont les 5 composants du modèle d'aimant ?
Le contenu rencontre les cinq composants du modèle d'aimant
- Composante magnétique 1: Leadership transformationnel.
- Composante magnétique 2: Autonomisation structurelle.
- Composante Magnet 3: Pratique professionnelle exemplaire.
- Composante magnétique 4: Nouvelles connaissances, innovation, améliorations.
- Composante magnétique 5: Résultats de qualité empirique.
Sachez également pourquoi la désignation Magnet est-elle importante ? Le but de état de l'aimant est de reconnaître les organisations de soins de santé qui offrent l'excellence en soins infirmiers, la croissance et le développement du personnel infirmier et un environnement qui soutient la pratique professionnelle des soins infirmiers. Cette la désignation favorise un environnement de travail positif et un sentiment de fierté chez les infirmières.
On peut aussi se demander, qu'est-ce qu'une organisation magnétique ?
Développé par l'American Nurses Credentialing Center (ANCC), le Aimant programme hospitalier donne des soins de santé organisations l'opportunité de rencontrer des standards d'excellence dans 35 domaines liés à la qualité des soins qu'ils offrent.
Quel est le statut de l'aimant requis ?
Atteindre État de l'aimant , les hôpitaux doivent faire preuve d'un haut niveau d'excellence dans cinq domaines: Leadership transformationnel: Soutenir et défendre les patients et le personnel, et avoir de solides leaders en soins infirmiers à tous les niveaux. Résultats empiriques: Mettre l'accent sur les résultats de la communauté, des patients, de la main-d'œuvre et de l'organisation.
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