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Vidéo: Quelles sont les caractéristiques de l'organisation fonctionnelle ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
UNE organisation fonctionnelle est généralement une hiérarchie verticale, où les employés relèvent d'un gestionnaire qui supervise leur fonction . Ce gestionnaire peut alors rendre compte à un autre fonctionnel rôle de leader. Par exemple, tous les employés responsables des ventes relèvent du directeur des ventes, qui relève du vice-président des ventes.
Justement, quelles sont les caractéristiques de l'Organisation fonctionnelle ?
Quelles sont les caractéristiques d'une organisation fonctionnelle
- C'est une fonction de la direction.
- Il se compose d'un groupe d'individus qui peuvent être grands ou petits.
- Le groupe de personnes travaille sous la direction de la direction exécutive.
- Il établit une relation définie entre les unités divisées.
- Il est établi pour la réalisation d'un objectif commun.
De même, qu'est-ce qu'une structure organisationnelle fonctionnelle ? UNE structure organisationnelle fonctionnelle est un structure utilisé pour organiser les travailleurs. Ils sont regroupés en fonction de leurs compétences et connaissances spécifiques. Il verticalement structure chaque département avec des rôles allant du président aux départements des finances et des ventes, au service client, aux employés affectés à un produit ou un service.
Également demandé, quel est le sens de l'organisation fonctionnelle?
UNE organisation fonctionnelle est un type courant de organisationnel structure dans laquelle le organisation est divisé en plus petits groupes basés sur des fonctionnel domaines tels que l'informatique, la finance ou le marketing.
Quels sont les avantages d'une structure organisationnelle fonctionnelle?
Avantages d'une structure fonctionnelle spécialisation - les départements se concentrent sur un domaine de travail. productivité - la spécialisation signifie que le personnel est qualifié dans les tâches qu'il accomplit. responsabilité - il y a des lignes de gestion claires. clarté - les employés comprennent leur propre rôle et celui des autres.
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