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Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui décide de mettre en place un système ERP ?
Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui décide de mettre en place un système ERP ?

Vidéo: Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui décide de mettre en place un système ERP ?

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Vidéo: ERP : comprendre l'essentiel en 5 minutes 2024, Novembre
Anonim

Voici quelques conseils pour choisir une solution logicielle ERP et la déployer avec succès

  • Faire une liste claire des exigences avant tu commencer à regarder les vendeurs.
  • Évaluez soigneusement vos options avant de sélectionner votre système ERP .
  • Obtenez des références.
  • Pensez avant tu Personnaliser.
  • Évaluer le service après-vente.
  • Possibilité d'intégration.

En tenant compte de cela, quels facteurs prendrez-vous en compte lorsque vous sélectionnerez le bon fournisseur ERP pour votre start-up ?

Voici quelques-uns des facteurs critiques à prendre en compte pour décider du meilleur ERP pour votre entreprise:

  • Continuité à long terme.
  • Connaissances spécialisées de l'industrie.
  • Implémentation ERP réussie.
  • Soutien post-mise en œuvre, éducation et formation.
  • Prévention de l'érosion des applications.
  • Embrasser l'ère de la perturbation numérique.

De plus, pourquoi devrais-je mettre en œuvre un système ERP ? Systèmes ERP Augmentation de la productivité. Parce qu'un système ERP intègre des données et des processus dans plusieurs départements et emplacements, il permet à une entreprise de déplacer les produits plus rapidement, de traiter les commandes plus rapidement, de facturer les clients plus rapidement et de rapprocher les expéditions plus tôt.

A côté de cela, quelles sont les clés de la réussite de la mise en œuvre d'un système ERP fournissent des exemples ?

7 clés du succès de la mise en œuvre de l'ERP

  • Bâtir un soutien organisationnel. Les organisations sont souvent résistantes au changement, ou du moins hésitantes.
  • Comprendre les exigences des processus métier.
  • Identifier les exigences critiques en matière de rapports.
  • Nettoyer les données avant la conversion.
  • Pratique, pratique, pratique.
  • Communiquer les décisions importantes.
  • Motivez votre équipe.

Comment choisir un éditeur ERP ?

Comment sélectionner, comparer et évaluer les fournisseurs ERP

  1. Déterminez vos besoins.
  2. Établissez vos critères de sélection des fournisseurs.
  3. Décrivez un budget et un échéancier.
  4. Présélectionnez et évaluez les options de votre fournisseur ERP.
  5. Faites une comparaison.
  6. Prenez votre temps et faites les choses correctement.

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