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Vidéo: Quels conseils donneriez-vous à une entreprise qui décide de mettre en place un système ERP ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2024-01-18 08:17
Voici quelques conseils pour choisir une solution logicielle ERP et la déployer avec succès
- Faire une liste claire des exigences avant tu commencer à regarder les vendeurs.
- Évaluez soigneusement vos options avant de sélectionner votre système ERP .
- Obtenez des références.
- Pensez avant tu Personnaliser.
- Évaluer le service après-vente.
- Possibilité d'intégration.
En tenant compte de cela, quels facteurs prendrez-vous en compte lorsque vous sélectionnerez le bon fournisseur ERP pour votre start-up ?
Voici quelques-uns des facteurs critiques à prendre en compte pour décider du meilleur ERP pour votre entreprise:
- Continuité à long terme.
- Connaissances spécialisées de l'industrie.
- Implémentation ERP réussie.
- Soutien post-mise en œuvre, éducation et formation.
- Prévention de l'érosion des applications.
- Embrasser l'ère de la perturbation numérique.
De plus, pourquoi devrais-je mettre en œuvre un système ERP ? Systèmes ERP Augmentation de la productivité. Parce qu'un système ERP intègre des données et des processus dans plusieurs départements et emplacements, il permet à une entreprise de déplacer les produits plus rapidement, de traiter les commandes plus rapidement, de facturer les clients plus rapidement et de rapprocher les expéditions plus tôt.
A côté de cela, quelles sont les clés de la réussite de la mise en œuvre d'un système ERP fournissent des exemples ?
7 clés du succès de la mise en œuvre de l'ERP
- Bâtir un soutien organisationnel. Les organisations sont souvent résistantes au changement, ou du moins hésitantes.
- Comprendre les exigences des processus métier.
- Identifier les exigences critiques en matière de rapports.
- Nettoyer les données avant la conversion.
- Pratique, pratique, pratique.
- Communiquer les décisions importantes.
- Motivez votre équipe.
Comment choisir un éditeur ERP ?
Comment sélectionner, comparer et évaluer les fournisseurs ERP
- Déterminez vos besoins.
- Établissez vos critères de sélection des fournisseurs.
- Décrivez un budget et un échéancier.
- Présélectionnez et évaluez les options de votre fournisseur ERP.
- Faites une comparaison.
- Prenez votre temps et faites les choses correctement.
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