Vidéo: Que nous apprend l'approche situationnelle sur les leaders ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Leadership situationnel fait référence au moment où le leader ou gestionnaire d'une organisation doit ajuster son style pour s'adapter au niveau de développement des suiveurs qu'il est essayer d'influencer. Avec leadership situationnel , ce est jusqu'à la leader pour changer de style, pas le suiveur pour s'adapter au dirigeants style.
La question est également: quelle est l'approche situationnelle du leadership ?
Leadership situationnel ® est un adaptatif direction style. Cette stratégie encourage dirigeants faire le point sur les membres de leur équipe, peser les nombreuses variables de leur lieu de travail et choisir les direction style qui correspond le mieux à leurs objectifs et à leur situation. d'aujourd'hui dirigeants ne peut plus diriger uniquement sur la base du pouvoir de position.
De plus, quelles sont les 3 théories situationnelles les plus importantes du leadership ? 10 caractéristiques du leadership situationnel
- La flexibilité. L'idée fondamentale du leadership situationnel est qu'il n'existe pas de type unique de leadership optimal ou fixe.
- Changements selon la situation.
- Direction.
- Encadrement.
- Participant.
- Déléguer.
- Intégrité.
- Courage.
De même, on se demande pourquoi la théorie du leadership situationnel est-elle importante ?
Les théorie situationnelle de direction fait référence aux dirigeants qui adoptent des direction styles selon le situation et le niveau de développement des membres de leur équipe. C'est un moyen efficace de direction car il s'adapte aux besoins de l'équipe et établit un équilibre bénéfique pour l'ensemble de l'organisation.
Comment fonctionne l'approche situationnelle ?
Les approche situationnelle implique que les leaders soient capables de s'adapter en fonction des besoins des subordonnés. Cette approcher est illustré par le Situationnel Modèle de leadership II développé par Hersey et Blanchard (Northouse, 2013). Il se caractérise par un leader utilisant des comportements directifs plutôt que des comportements de soutien.
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