Comment l'intégration verticale peut-elle avoir un impact sur un système de soins de santé ?
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Vidéo: Comment l'intégration verticale peut-elle avoir un impact sur un système de soins de santé ?

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Vidéo: Comprendre l’intégration verticale [Philippe Gattet] 2024, Peut
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Les hôpitaux et les pratiques réclament intégration verticale dans les soins de santé seront améliorer se soucier coordination, éliminer les redondances, réduire le gaspillage et améliorer se soucier qualité. Par exemple, deux médecins indépendants qui se sont joints à Morris Hôpital dans l'Illinois en juillet 2018 ont expliqué qu'ils avaient pris la décision pour leurs patients.

Dans cette optique, qu'est-ce que l'intégration verticale dans les soins de santé ?

Intégration verticale se produit lorsque des entités à différents niveaux de la soins de santé chaîne d'approvisionnement se combinent, par exemple lorsque les hôpitaux acquièrent des cabinets médicaux ou que les régimes d'assurance-maladie acquièrent des gestionnaires de prestations pharmaceutiques.

On peut aussi se demander, qu'est-ce qu'un système de santé intégré ? Systèmes de santé intégrés , selon le Monde Santé Organisation (2017) sont ''l'organisation et la gestion de santé services afin que les gens obtiennent les soins dont ils ont besoin, quand ils en ont besoin, de manière conviviale, obtiennent les résultats souhaités et offrent un bon rapport qualité-prix.

En ce sens, qu'est-ce que l'intégration verticale et horizontale dans les soins de santé ?

Afin de planifier les meilleurs soins, la PBC doit permettre l'intégration de soins de santé effort. Intégration verticale implique les parcours des patients pour traiter des conditions médicales nommées, reliant les généralistes et les spécialistes, alors que intégration horizontale implique une collaboration à grande échelle pour améliorer la santé globale.

Quel a été l'effet de l'intégration verticale ?

Intégration verticale profite aux entreprises en leur permettant de contrôler le processus, de réduire les coûts et d'améliorer l'efficacité. En arrière l'intégration c'est quand une entreprise recule sur le chemin de la production vers la fabrication. Effronté l'intégration c'est lorsque les entreprises contrôlent la distribution ou la fourniture directe de leurs produits.

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