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Vidéo: Comment pouvez-vous réduire l'ordre de délai?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
Réduisez vos délais: 8 stratégies pour traiter les commandes plus rapidement, augmenter la satisfaction de vos clients et améliorer votre trésorerie
- Supprimez les fournisseurs peu fiables de votre chaîne d'approvisionnement.
- Choisissez des fournisseurs plus proches de votre entrepôt.
- Partagez vos prévisions de demande avec vos fournisseurs.
- Apportez des processus externes en interne.
Aussi, qu'est-ce que la réduction des délais ?
Réduction des délais . Réduction des délais est une partie importante de l'amélioration des processus: cela conduit presque automatiquement à la question de savoir comment supprimer les tâches inutiles, les déchets, ainsi que l'attente temps à partir de différents processus. À la recherche de réduction des délais opportunités nous aide à concentrer nos actions d'amélioration.
Par la suite, la question est, comment calculez-vous la réduction des délais ? Ton délai de mise en œuvre variera très probablement pour chaque commande, mais si vous voulez connaître votre moyenne délai de mise en œuvre , vous pouvez utiliser ceci formule : Le nombre total de mener fois divisé par le nombre total de commandes passées. c'est-à-dire que si vous commandez du stock une fois par mois pendant 6 mois, votre nombre total de commandes passées sera de 6.
De plus, comment gérez-vous les longs délais de livraison ?
8 façons de réduire les délais de livraison de la chaîne d'approvisionnement
- Utilisez un fournisseur national.
- Augmenter la fréquence des commandes.
- Fournir des prévisions de ventes.
- Convertir en composants standard.
- Regrouper les fournisseurs.
- Envisagez les services de kitting.
- Créer une incitation.
- Communiquer.
Comment améliorer les délais de fabrication ?
Voici les stratégies clés:
- Travailler en parallèle. Si le travail se fait en parallèle plutôt qu'en série, il n'y a pas moins de travail, mais il est terminé plus tôt.
- Élimine les boucles. Travailler plus vite échoue souvent car cela augmente par inadvertance les erreurs.
- Éliminez les transferts.
- Éliminez complètement les étapes.
- Compresser le travail.
- Augmenter la capacité.
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