Vidéo: Quels sont les quatre styles de leadership qui peuvent être adoptés dans la théorie des objectifs du chemin ?
2024 Auteur: Stanley Ellington | [email protected]. Dernière modifié: 2023-12-16 00:16
La théorie originale Path-Goal identifie les objectifs axés sur la réussite, directif , participatif , et des comportements de leader de soutien ancrés dans quatre (4 styles).
Alors, quelles sont certaines caractéristiques du leadership de la théorie des buts du Chemin ?
La théorie du leadership Path-Goal suppose que les leaders sont flexibles et peuvent adapter leur style de leadership à la situation. Ceci est influencé par l'environnement, le travail et les caractéristiques des employés. Niveau d'expérience des employés, capacité à travailler de façon autonome et motivation jouent également un rôle.
Sachez également qu'est-ce que le leadership par objectif PATH et en quoi diffère-t-il des autres théories similaires au leadership par objectif Path ? Chemin - but leaderships décrit comment les comportements influencent la satisfaction et la performance du groupe. Cela montre que la direction peut influencer les adeptes à accomplir buts . Les la théorie est similaire à l'attente théorie car cela montre que le suiveur est motivé vers une récompense lorsque le les objectifs sont accompli.
On peut également se demander quel est le principe principal de la théorie des buts du chemin ?
Chemin – théorie des buts suppose que les leaders sont flexibles et qu'ils peuvent changer de style, selon les situations. Les théorie propose deux variables de contingence, telles que les caractéristiques de l'environnement et des suiveurs, qui modèrent la relation comportement-résultat du leader.
Quels sont les trois facteurs environnementaux importants qui déterminent le style de leadership approprié ?
Une situation est favorable à un leader qui a un haut niveau de contrôle sur les autres. À déterminer les dirigeants niveau de contrôle, trois facteurs environnementaux doivent être examinés. Il s'agit de l'atmosphère du groupe, de la structure des tâches et du pouvoir de position. L'atmosphère de groupe fait référence à la dirigeants acceptation par le groupe.
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