Qu'est-ce que l'échec du changement ?
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Anonim

Échec du changement est un terme général pour échec de stratégies, de programmes, de projets et d'initiatives. D'une manière générale, un monnaie a échoué s'il est perçu comme ayant échoué par les principaux intervenants. Un programme de monnaie qui est en retard et le dépassement de budget peut encore être perçu comme un succès s'il génère des résultats commerciaux significatifs.

Justement, que se passe-t-il lorsque la gestion du changement échoue ?

Manque de ressources Le manque de ressources est l'une des raisons les plus courantes pour lesquelles les organisations le changement échoue dans la plupart des organisations. Adoption et maintien de monnaie sont des investissements à long terme. Ils ne se produisent pas simplement parce qu'une solution géniale a été conçue. Il doit être mis en œuvre, puis testé, affiné et renforcé.

De plus, pourquoi le changement de McKinsey a-t-il échoué ? 1 raison pour laquelle la plupart Changer Efforts de gestion Échouer . Le plus organisationnel monnaie les efforts prennent plus de temps et coûtent plus cher que les dirigeants et les gestionnaires ne le prévoient. En effet, les recherches de McKinsey and Company montre que 70 % de toutes les transformations échouer.

De plus, pourquoi la plupart des initiatives de changement échouent-elles ?

Mais s'ils veulent réussir à améliorer cette expérience, ils doivent s'attaquer aux principales raisons qui les initiatives de changement échouent : Ils ne se concentrent pas assez sur les gestionnaires de première ligne. Ils ne concentrent pas les responsables de première ligne sur les actions exactes qu'ils doivent prendre pour atteindre les résultats commerciaux souhaités par l'entreprise.

Pourquoi les stratégies de gestion du changement échouent-elles ?

Voici six raisons les stratégies de gestion du changement échouent . Le besoin n'est pas prévu. Les monnaie les opportunités que les entreprises peuvent saisir peuvent se présenter à l'intérieur ou à l'extérieur de l'entreprise. Le besoin peut être un modèle commercial ou un ajustement de produit ou même une opportunité industrielle qui peut faire passer l'entreprise au niveau supérieur.

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